绿化标准体系培训材料.ppt

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绿化标准体系培训材料

绿化现场监控标准 监控岗岗位职责 全年绿化监控主要监控点 现场检查、养护频次标准 绿化重点工作及要求 监控岗岗位职责 负责绿化养护作业规程的运行控制情况及执行情况的日常监测和记录,负责本业务内的环境识别与评价工作;负责本部门内、外的信息交流;负责相关记录、文档资料的收集、管理工作,与供方现场主管的工作对接。 监控岗岗位职责 具体包括:(以绿化养护合同和公司体系文件为依据) 1、审核供方周、月计划,对供方的绿化计划和消杀计划给予合理建议和要求。 2、对供方的现场消杀工作进行监控,并记录存档。 3、抽查供方人员考勤情况,确认员工到岗情况。 4、每月至少与2名供方员工进行沟通,了解其薪金发放、员工关怀等状况,掌握供方员工的思想状态。 5、抽查供方人员的培训效果。 6、每月按合同约定的对供方进行处罚或奖励。 7、负责日检、周检的组织并跟进整改情况。 全年绿化关注点 3月末4月初杂物清理、乔木修剪、烧荒、进行一次‘石硫合剂’消杀清园; 4月份须进行一次施肥,以有机肥为主,加少量复合肥;须进行春灌;月底前须 进行一次草坪、灌木修剪; 5月开始进入病、虫、草害的发生期,阔叶杂草开始防治 6月重点关注旱情,提前做好预案; 7月病害高发期;修剪的及时性; 8月禾本科杂草开始发生,出现混合发生; 9月末前须进行一次整体修剪;施肥; 10月月底‘封冻水’浇灌,树木涂白; 11月冬季树木修剪;‘石硫合剂’消杀封园; 绿化现场检查标准 花草树木长势良好,修剪整齐美观,无黄土裸露,无枯死乔木。枯死地被植物或灌木每1000平方米不超过2平方米,单块面积不超过0.5平方米。 草坪目视平整,生长季节浓绿,草边轮廓整齐,草茎高度在8CM以下,杂草率不超过3%。 地被植物及花丛边幅修剪整齐,无残花、无杂草。 绿篱及模纹徒长枝超10厘米即修剪,单体灌木徒长枝超20厘米即修剪。 乔木保持生长特性的树形,骨架均匀,树冠完整,人车通行处下缘线不低于2M,不影响高压线、路灯及交通标识等。 绿化植物病虫危害率不超过5%。 养护频次与要求 乔木修剪至少2次/年,灌木至少10次/年,草坪至少12次/年。 未郁闭花坛至少每季度松土、施肥1次(以复合肥为主) 绿篱修剪应保证表面平整,无凹凸现象,轮廓清晰,立面修剪成梯形。 花球修剪应保证重心适当,形态美观匀称。 做好防涝、防冻、防台风工作。 绿化重点工作及要求 体系执行标准化 要求:各项目环境负责人严格按标准化课件执行,填写记录。按体系要求让供方提供相应报表。 供方月度评估标准化 要求: 1、严格按模板要求填写 特别要对供方状态进行判断:“优秀/良好/合格/需改进” 优秀:完成全部工作计划、月度现场轻微不合格20项以内,至少有1-2个亮点,至少1项创新。 良好:完成全部工作计划、月度现场轻微不合格40项以内,至少有1个亮点。 合格:完成主要工作计划、月度现场轻微不合格112项以内,无严重不合格 需改进:未完成主要工作计划或月度现场轻微不合格超过112项或有严重不合格 2、每月5日前抄送品质部专业岗,品质部月度对供方公司进行评估 供方监控工作流程 人员管理 业务管理(巡检范围) 保洁流程、计划执行情况 供方公司体系及配合度 人员管理 人员清点:每周至少对供方现场员工进行考勤抽查2-3次,并将考勤记录存档。按照每月的考勤记录对供方缺勤情况进行判断并以此为依据给予供方结款。 员工服务礼仪、仪容仪表:每日检查绿化员工装是否整齐、干净,是否佩戴工牌及随身工具等,现场观察绿化员是否有打闹、嬉笑、聚众聊天等现场发生。 员工培训:每月检查供方培训计划及培训记录,检查供方培训工作安排是否合理,培训内容是否符合现场需求,培训记录是否完整等。 业务管理(巡检范围) 植物修剪:每日检查园区内植物修剪是否及时。 草坪斑秃:每日检查园区内草坪密度,发现斑秃及时补植。 枯死植物:每日检查园区发现枯死植物及时清理。 病虫害消杀:每日对园区植物进行观察,发现病虫害及时消杀处理。 杂草清理:每日对绿化带内杂草进行监控,发现及时拔除。 绿化养护流程、计划执行情况 工作计划完成情况:每周检查供方工作计划完成情况。 培训计划完成情况:每月检查供方培训开展情况。 评估报告: 每月对供方工作情况进行一次评估,填写评估报告。 供方公司体系及配合度 每月对供方体系是否健全、供方公司管理是否完善、供方对现场重视程度、供方专业人士对现场的工作指点、供方现场主管的管理能力、专业能力、配合程度等做出评估,每月的评估结果作为年终供方评估的依据 这里是封面标题名称区域 2009.08.18 / Page * 这里是封面标题名称区域 2009.08.18 / Page *

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