赤喀三标首件评估实施方案82.doc

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赤喀三标首件评估实施方案82

新建赤峰至喀左站客运专线铁路CFSG-3标 首件工程方案 编制目的 为提高铁路建设工程质量,强化工程标准化管理,按铁路总公司、蒙辽公司及中铁十九局集团有限公司要求,对本标段各分部工程首开实行首件评估管理。 通过首件工程的施工,总结经验,找出施工中存在的不足之处,并加以整改总结,形成一套比较完善的施工工艺,以便对后续施工起到指导作用。 编制依据 1、沈阳铁路局招标文件。 2、铁道第三勘察设计院集团公司提供的有关设计图纸、设计文件、设计资料。 3、国家、铁路总公司颁发的现行规范、规程、验标及法律法规。 4、铁路工程首件评估实施细则(暂行)(铁办工管〔2012〕76号),及《蒙辽公司标准化管理制度》的相关规定。 5、现场调查、施工能力及类似工程施工工法、科技成果;国内外相关工程的施工工艺及科研成果。 6、根据本标段特点及所投入的管理人员、专业技术人员、机械设备等资源。 工程概况 CFSG-3标负责新建赤峰客专的线下工程施工及箱梁预制架设,施工里程范围为DK29+960~DK71+000,标段全长 40.87正线公里。标段跨辽宁省建平县、内蒙古宁城县,其中建平县长度24.93公里,宁城县长度15.94公里。 本标段主要工程程量有:路基23.787km,322万断面方,挖方109万方,填方213万方;梁式桥5456.83延长米/11座,其中特大桥4座,大桥5座,中桥2座;框架式桥1049.03顶平米/5座,刚架桥1695.86顶平米/顶平米,涵洞1228.80横延米/50座;隧道11730延长米/2座;制架箱梁234孔;站场1座(宁城站);CRTSⅠ型双块式无砟道床铺设22.52铺轨公里 首件工程实施领导小组 本标段首件工程实施领导小组由项目部总工担任组长,各工区经理和项目部安全总监任副组长,项目部和工区有关人员任组员。具体组织安排如下: 组 长:项目部总工王平 副组长:一工区经理朱连军、总工王成博 二工区经理朱云峰、总工邓宝海 三工区经理杨军、总工许福金 四工区经理刘学宏、总工张森 项目部安全总监王振华 组员:项目部副总工宋扬、工程部长朱清东,一工区总工王成博、工程部长董继帮,二工区总工邓宝海、工程部长候恒,三工区总工许福金、工程部长李忠成,四工区总工张森,工程部长张帅。 职责分工 ⑴实施领导小组组长: 首件工程实施小组组长负责首件工程选定和计划下达,并负责向指挥部上报首件工程各项工作,对各项首件工程的安全生产、技术指导负全面领导责任:认真贯彻落实安全质量方面的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点提出有针对性的技术标准要求;认真落实施工组织设计中各项技术措施管理,制定安全技术审批制度、施工技术交底制度和设施、设备交接验收使用制度;领导组织安全生产检查,对存在问题落实解决。 ⑵实施领导小组副组长: 协助组长分管相关首件工程的施工组织,编制具体的施工计划,协调相关设备、物资与人员。负责具体的安全施工、文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理;同时作为分管工区的第一负责人对施工区段进行全面管理。 ⑶实施领导小组成员: 协助编制首件工程专项施工方案、作业指导书,督促相关技术人员认真审核图纸、开展工序作业技术交底与培训,协助首件工程相关设备、物资的组织安排。检查和指导推进项目安全管理责任体系的落实。 首件工程内容及计划 本标段工程项目内容包括:路基工程、桥涵工程、隧道工程、无砟道床工程。 首件评估实行分级管理,分为总公司管理、公司管理和指挥部管理三类。。 首件工程评估按照分部工程组织开展,其路基工程主要类别有地基处理、填料生产、路基填筑、路堑开挖、过渡段、路基支挡结构、路基边坡防护、路基防排水、路基相关工程及设施、变形观测等,工序连接紧密的不同分部工程可以合并成一个首件。桥梁工程主要类别有桩基钻孔及水下混凝土灌注、承台试、墩台身施工;预制梁主要类别有钢筋制作及安装、混凝土浇筑、预应力张拉及孔道压浆。 首件工程评估作为一个连续施工段,宜与工艺试验相结合,其规模要达到作业工班正常施工、各种工况作业得以试验、检验批次和检测数据满足统计分析的需要。 根据本标段施工计划和施工项目,首件工程评估按排如下: ①总公司管理首件工程:DK68+300-DK69+000段路基工程中重要分部工程 ②蒙辽公司管理首件工的内容包括 DK68+300-DK69+000 段地基处理、路基填筑、路堑开挖、边坡防护、过渡段填筑、箱梁预制。 ③指挥部首件工程的内容包括 DK68+300-DK69+000 段地基处理、路基填筑、路堑开挖、边坡防护、过渡段填筑,箱梁预制,南洼水库2号特大桥桩基、墩身施工, 南房身1号大桥箱梁支架现浇。 指挥部首件工程具体安排如下表所示: 首件工程施工及评估计划表

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