苏州阳光水韵花园小高层施工方案.docVIP

苏州阳光水韵花园一期 小高层29#、30#、31#、32#楼 桩基工程 施工方案 目 录 一、工程概况 二、施工方案编写依据 三、工程地质条件 四、项目管理组织机构及技术力量配备 五、桩基施工部署及主要设备配备 六、周围环境及沉桩施工中采取的防护措施 （一）、桩基施工对环境的影响机理 （二）、周围环境情况 七、沉桩施工的质量保证措施 （一）、施工准备 （二）、桩的验收、起吊、搬运和堆放等 （三）、施工放样 （四）、沉桩的顺序及工艺要求 （五）、沉桩质量控制 （六）、接桩与送桩 （七）、施工记录 （八）、中间验收和竣工验收 八、桩基施工各工种岗位职责 九、施工进度计划及保证措施 （一）、施工进度计划 （二）、保证工程进度计划的措施 十、各项资源需用量计划 （一）、劳动力需用量计划 （二）、施工设备需用量计划 （三）、主要材料需用量计划 十一、施工技术组织措施 （一）、保证工程质量的技术措施 （二）、保证工程质量的组织措施 十二、安全技术组织措施 （一）、安全技术组织措施 （二）、施工现场临时用电安全措施 （三）、施工防火安全措施 十三、文明施工保证措施 十四、特殊情况下的施工 十五、原河堤防护措施 十六、附图表 附图表-1、沉桩工序流程图 附图表-2、施工管理网络图 一、工程概况 1.1.工程名称：苏州阳光水韵花园一期小高层29#、30#、31#、32#楼 1.2.工程地点：苏州市吴中区 东吴南路越湖路 1.3.建设单位：苏州嘉吉实业有限公司 1.4.桩基工程概况：本工程PHC管桩规格型号选自江苏省结构构件标准图籍《先张法预应力混凝土管桩》（苏G03-2002）。桩基工程基本情况见下表： 楼号 桩型 桩长（m） 数量 工程量（m） 备注 29#楼 工程量 PHC-400（90）B-C80-13、13 26 128 3328 30#楼 工程量 PHC-400（90）B-C80-13、13 26 272 7072 PHC-400（90）B-C80-13、12 25 39 975 31#楼 工程量 PHC-400（90）B-C80-9、9、8.5 26.5 201 5326.5 32#楼 工程量 PHC-400（90）B-C80-9、9、8.5 26.5 201 5326.5 总计PHC管桩841根，22028延长米。 1.5. 本工程采用导杆式柴油打桩机沉桩。 二、施工方案编写依据 2.1.本工程招标文件 2.2.桩位平面布置图、总平面图等施工图纸资料。 2.3.《地基基础设计规范》（DBJ08--11--1999）、《地基处理技术规范》(DBJ08--40--94)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202--2002)、《建筑桩基技术规范》(JGJ94--94)、国标《先张法预应力混凝土管桩》（GB13476--1999）、江苏省建筑设计标准《先张法预应力混凝土管桩》（苏G03-2002）和《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33--86）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46--88）、《工程测量规范》（GB50026--93）等现行国家及江苏省施工规范及质量标准。 三、工程地质条件 详见地质报告 四、项目管理组织机构及技术力量配备 4.1.项目管理组织机构 技术力量配备 现场条件具备后，将立即进驻现场开展工作，人数初步定为30人左右。其中包括项目经理、项目副经理、项目工程师、生产经理、施工员、质检员、测量员、安全员、取样员、材料员、资料员、经济核算员等各方面的专业管理人员。 针对本项目工程特点，做好组织协调工作是保证工程顺利进行的关键，结合我公司多年来从事同类工程的施工经历和丰富的施工经验，我们将选派一批具有丰富施工经验和有现场管理能力的人员组成项目管理班子，将选派一位负责过多个项目施工组织管理的项目经理来担任本工程的项目经理，在本项目中，由一位协调能力强，现场处理问题经验丰富的同志担任该工程责任工程师。项目经理部下设工程组、技术组、安全组、机械设备组、材料组等一套强有力的项目管理机构。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目的组织机构，全面负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产、安全、施工技术、施工质量等管理工作，项目经理是我公司派驻在本工程项目上的全权代表，保证本工程的质量及工期等能达到业主的要求。 而且，我公司拟建的本工程项目管理班子全体人员是多年来一起工作的一个团结、向上的小集体，具有很强的凝聚力，工作过程中配合默契，互相支持，不怕困难，勇于挑战。 项目部管理职责 4.3.1项目经理 4