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2017-08-10 发布于浙江
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国际承包EPC合同模式应用分析连惠萍

DOI:10.13681/j.cnki.cn41-1282/tv.2004.03.022 第卷第期黄河水利职业技术学院学报 7A @ M.NI 7A O.I @ 年月 ?##! G P.0-)3N .Q R,NN.S T+U,- ’.)5,-U3)/V F,/W)+/3N :)52+202, P0NI ?##! 国际承包%’ 合同模式应用分析连惠萍，孙其龙（）黄河水利职业技术学院，河南开封 !G## 7 摘要= %’ 合同是一种由承包商进行全部设计、采购和施工，提供完善的设施的总包合同模式。合同条件下工程风险一般都要求承包商来承担如果承包商善于运用合同模式，控制和 %’ $ %’ 处理工程风险就能最大限度地将投标报价中的风险费转化为利润。 $ 关键词国际咨询工程师联合会；合同；风险 = %’ 中图分类号：文献标识码：文章编号：（） FHG?@I 7 D 7##J K !JAL ?##! #@ K ##! K #? # 引论 ( ! 6 由该方处理该风险是最经济有效的近年来随着国际承包市场的进一步发展及投资 ( 6 该方可以享有处理此风险的最大收益 $ ( 6 B 7C A 若风险发生损失将落到该方。方式的多元化，出现了%’ ( %)*+),,-+)*$ -./0-,1,)2 $ 条款力图反映这些原则。但是在实践中 3)4 ’.)52-0/2+.) 6 合同模式，即设计—采购—施工合 9:;:’ $ $ 这种风险的分担使业主在项目实施之前无法把握工同模式。这是一种由承包商进行全部设计、采购和施 $ 工，提供完善的设施的总包合同模式。为此，