团队长竞选-孔俊.pptxVIP

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2017-08-14 发布于湖北
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团队长竞选-孔俊

;报告目录;;何谓团队; 何为团队？;队员是否成长，能否独挡一面;对团队经理岗位的认识;;;;;自身优势分析; 一旦我是团队长，我会…;一旦我是团队长，我会…;对于新团队成员：一、转正前：首先，让新团队成员与团内外打成一片；其次，告知我团内的团队文化及其目标；第三，在业务上打好坚实的基础，为转正后做准备；第四，转正前跟进表（每日都学到，做到，认识到什么？…）二、转正后： 1、填写新团队成员职业规划表（具体待定）； 2、设立目标，长期与短期并存，每达到一个目标就会有一个惊喜； 3、进一步培训，以便对业务知识的熟练掌握，减少差错的出现； 4、跟进考核成绩，前进的每一小步都会有笑脸，都会得到相应的奖励； ;;; 我能做到; 团队建设; 团队建设;;;;管理团队的心得体会;;我坚信，凭着我与众不??的新观念，凭着我的勇气与才干，凭着我与大家同舟共济的深厚感情，一旦我胜任团长，我的团队一定是一支“嗷嗷叫”的优秀团队！;