创业公司策划.ppt

珠海市韵绿有限公司;一 产品和服务;1仙人掌、仙人球能吸收空气中的二氧化碳和有害气体，释放出氧气及负氧离子;　2吊兰净化空气的能手，一盆吊兰在24小时之内，可将二氧化碳、二氧化硫、过氧化氯等挥发性气体吸净。同时，还能吸收96％的一氧化碳和86％的甲醛。;3虎皮兰能吸收氮氧化物和甲烷气体。;4鸭跖草有较强的吸收二氧化硫的能力。;红鹳花能吸收二甲苯、甲苯和存在于化纤、油漆中的氨。;龙血树、雏菊可清除三氯乙烯。;月季能较多地吸收硫化氢、苯、苯酚、氯化氢、乙醚等有害气体。;二 服务公司将建立完善的销售服务网络，为客户提供健全优质的服务：（1）售前服务：采用宣传、培训和交流等手段，使各界顾客了解我们产品的质量与相关情况。（2）售中服务：建立完善的销售网络（如电话订货，网上购买等），及时送货上门并提供技术服务。（3）售后服务：建立信息交流反馈渠道，做好产品质量、服务的反馈信息处理。根据客户需要不断改进产品，最大程度满足客户、市场的需要，定期举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。;2.开展订花业务，提前两三天订花，送货上门1 采取与一些大量用花的服务行业合作。如礼仪公司、KTV、酒楼等，提供花卉、室内盆栽，进行长期合作，拓展市场2 赞助一些学校的活动，提高知名度3. 举办以节日为主题的活动，如情人节、母亲节、父亲节、清明重阳节、教师节……4 .宣传星座花语，赋予不同星座不同的花，吸引消费者的吸引力，吸引消费注意力，提升花卉植物的内涵。 我们将致力打造室内绿化，美化环境、净化空气的环保之家。具体分为以下几点实施：;1长期租摆。讲究品质和档次，服务热情、礼貌周到。价格有中、高档次，适合各类企业、公司、宾馆、酒店、汽车4s店、医院等场所，提升形象及减少有害物质对人体的伤害。2 临时租摆。快速高效的运作，为客户提供方便，解决顾客的临时用花的难题，避免造成大量的人力物力以及资源的浪费。适合各类中、大型会场及各类展会临时用花和节假日用花。随着科学技术的进步，产品技术越来越复杂，消费者对企业的依赖性越来越大。他们购买产品时．不仅购买产品本身，而且希望在购买产品后，得到可靠而周到的服务。企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率，已成为消费者判定产品质量，决定购买与否的一个重要条件。对于生产各种设备和耐用消费品的企业，做好产品服务工作显得尤为重要，可以提高企业的竞争能力，赢得重复购买的机会。展望未来，公司在盆栽和水养植物的基础上，进行无土栽培的研究工作，并在此基础上生产及销售有关产品。公司除了有自己的育苗基地外，还集中各个花农，对其产品进行加工得到双赢。建立自动化，科学化生产流程，发展现代生产设施，稳定产品的质与量。;3. 公司战略主题内容：阐述了园艺公司的发展战略规划,包括发展战略的基本概念、发展战略与发展计划、本公司发展战略及规划等方面的内容,从而促进公司的有效管理及长远发展,从而提高公司市场收益。;1．发展战略的基本概念　 “企业战略”是企业中各种战略的总称，其中包括发展战略、竞争战略、营销战略、技术开发战略、人才战略等。这些战略的基本属性是相同的，都是对企业整体性、长期性、基本性的谋略。企业发展战略是企业战略的种类之一，是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业发展战略的本质特征是发展性，是着眼于企业发展。虽然有些企业战略也是为企业发展服务的，如企业竞争战略与营销战略，但是它们着眼点与发展战略是不同的，竞争战略着眼于竞争，营销战略着眼于营销。;; 3.1 公司概述广东韵绿有限公司是一家以绿色植物培育为主的公司。于2017年12月成立于广东省珠海市，注册资金1200万元。公司总部设在珠海市高新区工业园区。公司拥有自主培育开发绿色景观植物的新技术，并以此技术为核心培育各种新型绿色景观植物，通过培育和销售该达到赢利的目的。公司秉承“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的精神，坚持以创新的培育技术配合优质的服务，在满足客户的需求的同时不断的完善自己。总体战略;3.3.1 初期（1—6年）主要产品为小型盆栽，仙人掌，水养植物等，产品定位是作为高校大学生-------的补充，占领高校绿色盆栽植物销售的这个新市场，建立自己的品牌，积累品牌效应，形成无形资产；收回初期投资，准备扩大培育基地的生产规模，开始准备研发创新新产品。;第一,二年：○1产品优先导入高校市场，提高产品知晓度，树立品牌形象○2进入珠海城区及周边的五大地区（广州，深圳，中山，佛山，东莞）○3在这些城市打开并初步占领绿色植物批发销售市场○4累计销量80万盆植物，销售收入约为195万元○5进行植被无土栽培的研究工作;三至五年： ○1扩大企业在市场和消费者中的影响 ○2市场逐渐向全国其他大中城市扩张