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人力源管理探三星企如何提工新能力用之模式研究生家指老玉娟老指教授致嘉教授目第一章第一研究第二研究目的第二章文探第一人力源管理第二人力源管理工新能力之第三新的人力源模式第三章模式用分析第一三星企之人力源管理系第二三星企有助新之人力源管理第四章考文研究三星自年立只是一的代工甚至於洲金融暴境但三星若能鼓新充分提供源成整及新新能力入人力源管理模式助提升的源加部的流通有效通及激第三章模式用分析第一三星企之人力源管理系由料三星密笈三星方管理及西方革哈佛商商周刊中所提出三星人力源管理制度上之具的管理如下一人事
從人力資源管理探討三星企業如何提昇員工創新能力 ─應用Gupta Singhal 之模式 研究生：賴家愛 指導老師：陳玉娟 老師 指導教授：莊致嘉 教授 目錄 第一章 緒論 第一節 研究動機 第二節 研究目的 第二章 文獻探討 第一節 人力資源管理 第二節 人力資源管理與員工創新能力之關係 第三節 Gupta Singhal創新的人力資源實務模式 第三章 模式運用分析 第一節 三星企業之人力資源管理體系 第二節 三星企業有助創新之人力資源管理實務 第四章 結論 參考文獻 緒論 研究動機 三星自1938年創立，
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