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港口概论 第四章 港口生产过程组织 生产过程组织概述 生产过程的时间组织和空间组织 港口组织机构设置及职能 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 4.1 港口生产组织概述 一、相关概念 §港口生产过程：货物从进港到出港所经历的全部作业过程 §生产过程组织：研究从车辆、船舶到达，在港口进行装卸 作业，完成货物在不同运输方式之间换装的整个生产过程的 组织问题 §生产过程组织的特点：以运输工具的装卸为中心，以单位 运输工具的装卸过程为周期 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 4.1 港口生产组织概述 二、港口生产过程的组成 §生产准备过程 运输工具装卸前港口所做的所有准备工作 要确保基本生产过程的顺利进行 •生产技术准备：工艺方案的拟定，装卸机械、工属具的准备等 •组织准备：靠船的泊位、库场存货的清理、接运工具的准备等 §基本生产过程 接完成船舶、车辆换装作业的过程，包括：车船装卸过程、货物存储过程、 港内运输过程等 具有流水作业线的生产特点，各环节生产能力应相互协调 §辅助生产过程 保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动，主要包括各 种设施、设备的维修与保养等 维持和恢复港口生产设施的生产能力 §服务生产过程 为基本生产过程和辅助生产过程进行服务的各种业务活动, 包括船舶供应、 检验、引航，污水处理等 为港口企业创造可观的收入，支持港口发展 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 4.1 港口生产组织概述 三、 口生产过程组织的任务 1、保证港口畅通，加速船舶、车辆、货物的周转 2 、 保证按期、按时、安全优质地完成装卸任务 3、充分合理运用港口的生产资源，以最少的投入 获得最大的产出 4 、 协调好与港口生产有关的各部门之间的关系 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 4.1 港口生产组织概述 四、 口生产过程组织的基本原则 生产过程的连续性 组成生产过程的各环节、各工序、各生产阶段在时间 上实现紧密衔接，不发生各种不合理的生产中断现象 •单位运输工具装卸作业的连续性 关键作业线 主导作业工序的连续 •辅助、服务性生产与基本生产之间组织平行作 业或合理安排交叉作业顺序，尽量避免或减少作 业的中断 •船船之间、车车之间、船车之间、作业班次之 间的作业连续 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 4.1 港口生产组织概述 四、 口生产过程组织的基本原则 生产过程的协调性 生产各组成部分的生产能力保持配套的比例关系；船舶、 车辆装卸能力的协调 •基本生产各作业环节之间生产能力的协调