西子联合智慧制造.PDFVIP

西子联合智慧制造 工业4.0之路 高瓴 2016.9.18 目录 • 西子联合简介 • 西子工业4.0之路 中国领先的装备制造集团 公司概况 •中国500强企业 •以装备制造为主，跨行业 经营的企业集团 •2015年实现营收236亿 •员工：10000人 •总部，中国杭州 组织结构图 四项行业第一 • 节能电梯全国第一 • 电梯配件全国第一 • 余热锅炉全国第一 • 塔式立体车库全国第一 目录 • 西子联合简介 • 西子工业4.0之路 工业4.0介绍—工业发展历程 现在 第四次工业革命 系统基于信息物理融合 4 第三次工业革命 20世纪70年代 用电子和IT技术实现制造流程的进 一步自动化 3 第二次工业革命 20世纪初 随着基于劳动分工的、电力驱 动的大规模生产的出现 2 工业1.0 ：机器制造，机械化生产； 第一次工业革命 工业2.0 ：流水线，批量生产，标准化； 18世纪末 随着蒸汽驱动的机械 工业3.0 ：高度自动化，无人/少人化生产； 制造设备的出现 1 工业4.0 ：网络化生产，虚实融合。 当前工业4.0 的实践路径 • 当前企业实施“工业4.0 ”聚焦三大领域： • 通过价值网络实现的横向集成 • 贯穿整个价值链的端到工程数字化集成 • 垂直集成和网络化制造系统 信息物理系统CPS平台 纵向整合，打造数字化工厂 (核心是MOM+自动化) 横向价值链整合 (以PLM为核心) 西子电梯 展望未来智能生产助力打造工业4.0 • 西子电梯引进了来自意大利，瑞士，比利时等电梯行业顶尖的ABB六轴机 器人、LVD 自动加工设备、激光切割机、松下贴片机、卧式加工中心等生 产设备，钣金、电子、电气、扶梯四大车间采取智能化生产，拥有多条自 动化生产流水线。 • 西子优迈结合工业4.0概念，率先尝试将人工智能、物联网、云计算等技 术逐步运用于生产和管理，实现智能制造，精益生产，引领装备制造业的 技术革命。西子优迈将全力构建国际一流的工业4.0智慧企业，始终坚持 为客户提供最领先的智能化产品和智慧化服务。 西子联合与西门子共同推动工业4.0愿景落地 项目概述 • 目标：本项目立足于建设一套车间信息化管理系统，与ERP集成实现工业4.0落地实践。 • 地点：杭州优迈临安工厂（电子、电器、钣金三大类电梯部件的生产车间） 先进 生产 质量 生产 系统 排程 执行 管理 绩效 集成 生产信息的共享 优迈生产业务流程 — 电子机构组装线和钣金线的生产特性不同 SMT, PCBA与机构组装 综合小件 综合