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财务资产部2012-2015年任期工作总结

财务资产部2012-2015 年任期工作总结 2012-2015 年,在学校党委和行政的领导下,在分管校长的 指导下,财务资产部更新观念,与时俱进,以强化内涵建设、提 升团队能力为抓手,以制度化建设、科学管理为主线,以拓展服 务渠道、优化服务质量为根本,努力实现财务、招投标采购、仪 器设备管理和资产管理等各项工作科学、规范、高效。 一、工作思路 以强化内涵建设、提升团队能力为抓手,以制度化建设、科 学管理为主线,以拓展服务渠道、优化服务质量为根本,努力实 现财务、招标采购、仪器设备管理和资产管理等各项工作科学、 规范、高效。 以营造 “科学管理,人人有责;事业发展,人人有为”的团 队精神为指引,加强班子建设,加强员工的职业精神和业务素养 的培训,做好梯队建设和绩效考核,努力打造团结协作、爱岗敬 业的工作团队。 以“拓宽渠道,分类服务”为理念,全面推进网上预约报账, 实行专项经费集中报账、定时定点错时报账、主动上门集中处理 业务以及量大收单、专项预约、全程跟踪服务等应急报账制度; 以 “提高效益、节约资金”为理念,加强预算管理,实现采 购工作事前指导、定期沟通等制度,提高资金使用效益; 以“加强资产管理、优化资源配置”为理念,做好资产清查、 资产处置和仪器设备管理等工作,提高资产使用效益。 二、制度建设 1 2012-2015 年,财务资产部重点抓好制度建设工作,加强并 完善各项规章制度27 项,推进财务资产管理制度化、规范化、 科学化。制定、修订、出台了财务管理制度9 项、招标采购管理 制度7 项、国资管理制度4 项、仪器设备管理及平台开放制度共 计7 项。主要包括: 《中国矿业大学预算决算管理办法》、《中 国矿业大学国库集中支付管理办法》、《中国矿业大学经济责任 制》、《中国矿业大学差旅费管理办法》、《中国矿业大学会议 费报销规定》、《中国矿业大学培训费报销规定》、《中国矿业 大学采购管理办法(暂行)》、《中国矿业大学单一来源采购申 请及审批管理规定》、《中国矿业大学货物、服务类小额集中采 购实施细则》以及《中国矿业大学合同管理办法(暂行)》、《中 国矿业大学采购类合同管理工作实施细则》、《合同备案管理工 作细则》、《中国矿业大学招投标管理办法》、《中国矿业大学 国有资产管理办法》、《中国矿业大学经营性国有资产监督管理 办法》、《中国矿业大学国有资产产权登记暂行管理办法》、《中 国矿业大学资产处置工作规程》、《中国矿业大学仪器设备管理 办法》、《中国矿业大学资产管理员管理办法》、《中国矿业大 学大型仪器设备开放共享基金管理办法(试行)》、《中国矿业 大学建设及修缮工程、仪器设备采购等项目质保金管理规定(试 行)》、《中国矿业大学仪器设备损坏丢失赔偿办法》、《中国 矿业大学材料低值易耗品管理办法》、《中国矿业大学专项资金 管理办法》、《中国矿业大学票据管理办法》、《中国矿业大学 收费管理办法》等制度正在修订中。 同时,为建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,财 2 务资产部重新汇编了《财务资产部制度汇编》、《财务报账内部 操作明细手册》等相关资料;进一步完善资产管理流程,加强国 有资产管理,提高仪器设备使用效益,出台了《大型仪器设备开 放共享管理办法汇编》。 通过逐步建立财务管理、招投标采购以及国有资产管理的制 度体系,为实现“管理无盲区、制度无缺陷”,推进管理工作制 度化、规范化和科学化奠定了基础。 三、队伍建设 四年来,财务资产部深入贯彻“科学管理,人人有责;事业 发展,人人有为”的部门作风,努力营造“崇尚学习、追求知识” 的学习氛围,培养一支“勤学善思、改革创新”的管理队伍,财 务资产部出台多种措施鼓励员工考取职业资格证书、公开发表论 文、申报研究课题、参加业务技能竞赛等多项措施鼓励员工积极 进取。 坚持“以人为本、服务师生”的工作理念,加强员工职业精 神的培养和业务素养的培训,努力打造团结协作、爱岗敬业的工 作团队,使全体员工树立“团结协作、爱岗敬业、服务热情、乐 于奉献”的团队精神。不断提升团队的凝聚力、战斗力。已初步 形成一支业务精湛、敬业奉献的财务、资产管理队伍。 四、重点工作 (一)全面推行网上预约报账,彻底解决报账难问题

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