骨科2017年度科室工作计划.doc.docVIP

2017年度骨科工作计划一、二、加强，提高医疗质量多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，建立切实可行的质量控制方案和定期效果制度，三级查房、会诊、讨论等各项得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化。定期查，对不足之处及时反馈，三、强化，要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌握专业技术，参与科研，能解决较复杂的疑难病症要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，想方设法提高专业的业务素质。尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训，培养高级的骨科后备人才为科室四、加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的积极性，有计划地加强带教师资培养；将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。 （1）对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。 （2）加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验，不断进取。 （3）从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。　 （4）科室定期召开医疗安全会议，通报科室存在的安全隐患，总结经验，杜绝医疗纠纷及事故的发生。 六、工作计划 1、开展髋关节置换及翻修，人工全膝关节置换治疗及研究； 2、2017创收目标：骨科（1,2）门诊工作量总计在2016年9040诊次基础上升10%达到1万例次。手术例次在2016年1520例次基础上增加15%达到1750例.骨二科病床使用率达到90%，全年经济收入为840万元，较2016年增长10%左右。 3、继续派科室骨干人员到北京、四川等著名医院进修学习； 4、探讨骨质疏松并发骨折治疗的实效方法，做好综合管理，创新骨质疏松锻炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下基础； 5、购买骨科康复器械，如红外线治疗仪，空气循环机等提高科室经济收入； 6、管理好骨科监护室，当日手术患者由专门医护人员治疗护理，提高医疗质量，提升患者满意度。 在辛勤的工作中，我们走过了2016年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同时2017年对骨二科全体医护人员来说，將面临更大的是挑战，在保证医疗质量的同时，希望在2017年，我们骨二科在做好医疗质量和医疗安全的管理下，不断提升业务水平，强化“三基”培训，继续超额圆满完成各项综合目标管理任务。 中国中铁阜阳中心医院 骨二科 2017年2月10日 5