推动和拉动式模式实验操作步骤.docVIP

推动模式供应链业务流程实验操作步骤如下： 步骤 最终客户 零售商 制造商 供应商 物流公司 1 根据生产计划进行生产订单的录入和处理 2 根据生产计划进行MRP运算，生成生产建议、领料建议和采购建议，然后分别生成生产加工单、领料单和采购单 3 进行采购订单录入和处理 4 进行销售订单处理 5 进行发货单录入和处理，下达发货指令（给仓储部门和物流公司） 6 销售出库（进行仓储单据录入、处理和出库作业） 7 配送订单处理、作业调度、进入配送途中 8 原材料到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货指令 签收信息录入 9 原材料入库（进行仓储单据录入、处理和入库作业） 10 原材料领料出库（进行仓储单据录入、处理和出库作业） 11 半成品生产完成,直接消耗 12 产成品生产完成入库 13 进行采购订单录入和处理 14 进行销售订单的录入和处理 15 进行发货单录入和处理，下达发货指令给仓储部门和物流公司 16 销售出库（进行仓储单据录入、处理和出库作业） 17 配送订单处理、作业调度、进入配送途中 18 产成品到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货指令 签收信息录入 19 入库（进行仓储单据录入、处理和入库作业） 20 下达订单 销售订单录入和处理 21 进行发货单录入和处理，下达发货指令给仓储部门和物流公司 22 销售出库（进行仓储单据录入、处理和出库作业） 23 配送订单处理、作业调度、进入配送途中 24 客户收到货品后，进行签收信息录入 1.4.拉动模式供应链业务流程实验 4人一组模拟一条订单拉动型的供应链，要求各个角色配合，以最终客户（教师）的订单从下游至上游逐级拉动销售、生产、采购、配送等业务，最终完成订单。 注：在做拉式模式供应链业务流程实验前，需将拉式模式的模拟案例的基本信息输入系统，并建立好相应的关系。 实验步骤 步骤 最终客户（可由教师扮演） 零售商 制造商 供应商 物流公司 1 下达订单 接受客户订单后进行销售订单录入和处理 2 进行采购订单录入和处理 3 进行销售订单录入和处理 4 组织生产，进行生产订单的录入和处理 5 进行MRP运算，生成生产建议、领料建议和采购建议，然后分别生成生产加工单、领料单和采购单 6 进行采购订单录入和处理 7 进行销售订单录入和处理 8 进行发货单录入和处理，下达发货指令仓储部门和物流公司 9 销售出库（进行仓储单据录入、处理，作业和出库作业） 10 配送订单处理、作业调度、进入配送途中 11 原材料到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货指令 签收信息录入 12 原材料入库（进行仓储单据录入、处理和入库操作） 13 原材料领料出库（进行仓储单据录入、处理和出库作业） 14 半成品生产完成,直接消耗 15 产成品生产完成入库 16 进行发货单录入和处理，下达发货指令给仓储部门和物流公司 17 销售出库（进行仓储单据录入、处理和出库作业） 18 配送订单处理、作业调度、进入配送途中 19 产成品到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货指令给仓储部门和物流公司 签收信息录入 20 入库（进行仓储单据录入、处理和入库作业） 21 进行发货单录入和处理，下达发货指令仓储部门和物流公司 22 销售出库（进行仓储单据录入、处理和出库作业） 23 配送订单处理、作业调度、进入配送途中 24 客户签收货品后，进行签收信息录入