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庄桥街道塘民村村庄整治工程
第一章、前 言
一、工程质量
为确保工程质量真正做到“百年大计、质量第一”,我公司将发挥自身健全而有效的生产管理,质网络体系的优势,克服各方面不利因素,制定严密可行的施工组织设计,加强质量三级管理,、施工工期
以实事求是,科学办事的原则,并根据本工程的特点,我公司将充分发挥严密的组织管理,配套齐全的一条龙后勤保障体系,以及在人、财、物、机械等各方面的强大实力优势,确保工程工期
第指导思想与组织机构
1、庄桥街道塘民村生活污水处理整治工程招标文件
2、庄桥街道塘民村生活污水处理整治工程施工设计图
3、踏勘现场所掌握的自然条件
4、宁波市有关施工工程质量、安全生产、文明施工的规定、规程
5、国家现行有关施工及验收规范
二、编制原则
1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图附表中,严格按照招标文件的规定做到统一标准,规范编制。
2、遵循设计文件和施工规范,在编写主要分项工程施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。
3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业。尽量平衡施工高峰,确保高速度、高质量、高效益完成本项目的施工任务。
4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。
5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料应积极采用,发挥科技在工程施工中的先导作用。
6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体化的目的。
7、充分利用网络计划进度进行安排,对总体施工计划进行工期、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终按编制计划保质保量快速完成本工程,达到降低造价的目的。
8、严格执行质量验收规范和有关设计标准,加强事前控制,事中控制和事后控制相结合,积极运行三级自检体系,确保工程质量达到“一次性验收合格”的质量目标。
第施工准备
第
1、工期
本工程按招标文件要求工期为300日历天,我公司承诺:一旦中标,我单位保证在开工令签署后300日历天内完成,在承诺的工期内未完成本工程任务,按招标文件有关条款处理。
2、质量
本招标文件质量要求为“一次性验收合格”,我公司承诺:确保工程质量达到“一次性验收合格”,力争优质工程的质量目标。如一次性验收不合格工程,按招标文件有关条款处理。
3、项目经理到场率、主要施工管理人员到场率
如我公司中标,承诺拟派本标段项目经理及主要施工管理人员到场率,达到招标文件要求到位时间以上,如违反上述承诺,愿按招标文件有关条款处理。
4、主要施工机械设备到场承诺
主要施工机械设备根据进度计划分批进场,在本标段主要分项工程未完成之前,主要机械设备不退出施工场地。如违反上述承诺,按招标文件有关条款处理。
5、安全文明施工承诺
达到合格标准,消灭死亡事故,杜绝重大伤亡、机械行车、火灾等事故,轻伤负伤率按0%控制,争创文明施工标准化施工工地。
6、合同条款:接受招标文件协议条款及招标文件其它条款。
第施工部署第一节质量目标:
安全目标:工期目标管理目标:采用现代化管理技术,达到国内一流的项目管理水平,采用各项新技术、新材料、新工艺。第二节根据本工程的实际情况确定总工期为(具体详见施工进度网络计划)要完成本次投标范围内的任务,必须严格遵循施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用流水施工方法,网络计划技术和线性规划法等组织有节奏,均衡和连续施工,充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率,尽量采用国内、外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本,园满完成施工任务。
第章总平面kw。
2、供水情况
临时设施用水主要为生活用水,用水采用DN25(1英寸)自来水管接入。
3、现场办公室、宿舍采用双层活动房形式,本工程临时设施共包括甲方办公室,监理办公室,项目部办公室及会议室,管理人员宿舍,工人宿舍,食堂,仓库间,厕所、浴室等。
4、临时设施内按每二间房间布置一灭火器。
5、临时设施大门宽为6m。
第三节、施工用电安排
施工用电计算如下:
照明用电按动力负荷用电5%计算,需用系数:
P总=1.1*(K1ΣP1/cosΦ+ K2ΣP2) =234kw
因此,在施工高峰期,业主必须提供234kw才能满足施工和生活需要。为确保安全用电,设总配电箱,各变压器主干线同时引入总配电箱,每隔50米设分箱,统一管理。
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