2013年11月软考练习题(项目管理框架)by幽灵.pdfVIP

2013 年 11 月软考中高级模拟题 （项目管理框架） --By 幽灵 （113788808） 群号：181385476 （高级 1，已满）160125705 （高级 2）243251809 （中级） 练习题: 1、不属于项目目标的特性的是： A 、 多目标特性 B、 优先性 C、 临时性 D、 层次性 【解析】这题有坑，大家注意，项目的特点有临时性，独特性和渐进明细性，但是这个题问 的是项目目标的特性，所以推荐选 C，考试的时候很喜欢玩文字游戏，大家读题要注意了. 2、项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目 的产品，因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程是： A 、在整个项目过程中相互重叠和相互作用 B、在项目的生命周期中是两个平行的流程 C、与描述和组织项目工作有关 D、对每个应用领域都是相似的 【解析】这题是一个送分题，书上内容，从项目开始到结束，项目管理过程和产品导向过程 始终彼此重叠、相互作用， 推荐选 A 3、对项目成功的最通常的定义是： A 、在时间之内 B、在时间和成本之内 C、满足时间、成本和技术性能要求 D、满足时间、成本、绩效要求，并且被客户/用户接受 【解析】这题继续送分题，推荐选 D，并且符合答题 24 技巧里的最长选项法则。 4 、项目经理权衡质量、范围、成本目标，多重约束的优先级是： A 、首先是质量，其次是范围和成本 B、先是范围，再是质量和成本 C、根据不同项目的具体要求来定 D、由项目发起人来定 【解析】在项目中，约束相互制约、相互作用，共同影响项目成败，没有哪个更重要，需要 具体情况具体分析， 推荐选 C 5、项目风险最大的阶段发生在： A 、启动和概念阶段 B、执行阶段 C、监控阶段 D、收尾阶段 【解析】如下图，大家要牢记这个图，多次出题，不考影响力，就考风险，要不就考变更。 推荐选 A 6、关于项目生命周期和产品生命周期的描述，错误的是： A 、产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不 被再使用。 B、为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的 移交安排 C、一般来说，产品生命周期包含在项目生命周期里。 D、每个项目阶段都以一个或者一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付 物是一种可度量、可验证的工作产品 【解析】一般来说，产品生命周期要长于项目生命周期，因为比项目生命周期多了运营的部 分，推荐选 C 7、项目经理的一个重要任务就是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目 标的方式是目标管理，下列不属于目标管理情调的内容的是： A 、建立明确的和现实的目标 B、阶段性评估项目目标是否实现 C、提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺 D、分析并减少风险，当风险发生时，决定如何解决 【解析】推荐选 D，目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个 人取得最佳业绩的现代管理方法，所以前三项都是目标管理的内容，而选项 D 属于风险管 理的范畴。 8、项目经理制定了项目计划，并和职能经理沟通关于人员配置的问题，这是什么类型的组 织？ A 、项目型 B、职能型 C、矩阵型 D、紧密矩阵 【解析】推荐选 C，参照下图,从题干上说,项目经理是有些职权的,但是不是全权,所以不应该 属于职能型,也不属于项目型，另外紧密矩阵不是一种组织形式，而是一种团队建设方式， 也成为集中办公，集同，作战室。另外需要注意的是，在平衡矩阵的时候,项目经理就是全 职的了,在强矩阵的时候,项目经理已经控制预算。 9、A 、B 两个项目，A 项目的项目经理有全部的控制权，B 项目的项目经理有部分控制权 ，则： A 、 A 是项目型，B 是弱矩阵 B、 A 是强矩阵，B 是弱矩阵 C、 A 是职能型，B 是项目型 D、 A 是矩阵型，B 是项目型