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服务流程2（Service flow 2） 工程咨询服务流程 工程咨询服务流程 一、全过程造价控制 Ⅰ。设计阶段 ◇根据项目的性质，提供应聘请的专业顾问建议、各专业顾问的工作范围、界面及配合造价控制应注意的事项。 ◇编制各种设计方案的估算供业主选择方案参考。 ◇根据扩初设计编制概算以确定项目总建安造价。 ◇与业主、设计单位及其他顾问一起对设计进行优化，从而达到工程造价、技术、设计的三者统一在此基础上不断地调整概算，并最终确定概算。 ◇根据调整概算及建设进度，编制现金流量表（用款计划）。 Ⅱ招标阶段（主要是招标代理过程中的与造价有关的工作） ◇工程量清单编制 ◇标底编制 ◇投标报价分析 Ⅲ施工阶段 ◇查看现场、了解施工进度及工地发生的重要事项，并按此提供进度或月度付款建议 ◇审核履约保函、保险以确保符合合同的要求 ◇分析工程变更、提供其是否构成工期延误及费用增减之意见，计算变更金额并报业主审核，并与施工单位达成一致意见 ◇提供考虑中的设计变更预评估以供业主决策 ◇在合同框架下审核、评估及洽谈施工单位之索赔 ◇合同交底及参与工地例会，当场作合同的澄清 ◇编制造价报告，内容包括每一份合同的概算价、合同价、至当月的变更汇总价、暂定款调整额、至当月累计已付款项等 ◇协助业主建立一套与使用全过程造价控制咨询顾问相适应的工程咨询流程，如工程指令发放流程、招投标咨询流程、中期付款审核流程、现场签证咨询流程、设计变更咨询流程等 Ⅳ竣工决算及保修阶段 ◇编制竣工决算书 ◇提供工程缺陷的造价评估及扣款意见 ◇发出最后的保修金付款建议 ◇提供造价指标分析及造价控制效果分析报告等 二、项目管理内容 Ⅰ。进行项目设计与计划咨询 1、项目方案设计： ◇协助业主选定设计单位 ◇编制设计委托书 ◇起草并审核设计合同 ◇组织方案设计审查、上报并催办方案设计批复 2、项目初步设计： ◇协助业主组织项目初步设计审查 ◇组织进行项目初步设计内部审查 ◇代业主上报初步设计并催办其批复 3、项目施工图设计： ◇协助业主办理施工图设计及消防、环保、劳动卫生审查手续 ◇组织项目施工图设计内部审查 ◇协助业主办理建委施工图设计文件审查手续并催办其批复 4、编制项目咨询实施计划（实施预案） Ⅱ。有关规划手续 ◇协助办理建设项目用地规划许可手续 ◇协助办理建设项目规划许可手续 Ⅲ。组织项目地质勘察工作 We help the owner to select the geological prospecting units After the audit of geological prospecting contract Project organization -- geological investigation and review of survey results Project preparation and process consultation We assist owners to handle construction procedures We assist owners audit construction, materials and equipment procurement and installation contracts and agreements We assist the red line of temporary power supply, water supply facilities construction procedures We assist the municipal, electricity, gas, fire protection, urban construction certification procedures (construction visa) We assist in construction work permits This review starts on behalf of the owners and Construction Report We assist the owners and construction units to complete the on-site organization cleaning work This organization Quartet (the owner, design, construction and supervision) of the construction design and drawings Site management The first site meeting this organization This coordin