提升浙江五金制品国际竞争力.pdfVIP

3‘几年来，浙江机电产品市场逐 1．产品档次低，出口价格低廉。浙江五 址步由内转外，出口增长快于生 金出口产品以低档五金工具、金属制品为 产增长．五金制品占全省外贸出口的比重 主，产品的技术含量低，产品设计不够新 不断增加。五金产品出口的代表产品电动 颖，外观不佳，包装落后，90％以上的企业 工具、不锈钢制品，年出口额均在1亿美 为个私企业。其中大多数为家庭作坊式企 元以上．电动工具更是浙江机电产品出口 业，没有研发投入；产品很少拥有自主知 的第二大类产品。2002年金华市电动工 识产权，不少企业靠仿制甚至冒牌生存。 具、不锈钢制品出口占全省同类产品出口 五金产品的注册商标比例低，永康作为 的比重分别为24．0％、69．4％。 “五金之都”．目前已经培育了一批颇具实 尽管浙江五金制品块状经济发展迅 力的行业龙头企业，但尚无一个全国名牌 速，五金制品增长势头好。但是在出口贸 产品和国家级驰名商标．省级名牌产品也 易方面，仍存在诸多问题，其中主要是价 只有7个。这也使得浙江五金制品出口主 格过低、市场过于集中两大问题。 要依靠低价战略，企业竞相对外压价，恶 提升浙江 过于集中，必然会招致进口国的贸易保护 措施限制。而这些贸易壁垒往往又以“绿色 壁垒”、“技术壁垒”的面具出现，使其具有 上公布了《报废电子电气设备指令》和《关 于在电子电气设备中禁止使用某些有害物 质指令》，要求生产者必须负担报废设备收 集、处理、回收和环保处置的费用，要求投 放于欧盟市场的新电子和电气设备不包含 具是其中涉及的产品之一。这两项指令的 重点工程的财务管理，是财政部门基 人员工作变动频繁，只能治表不能治本， 派会计易被业主单位当作“另类人”：三是 建管理工作的重点和难点。鉴于业主都是 事倍功半。笔者认为，参照行政事业单位 一个财会人员可以同时管理多个重点工 临时机构．工作人员大部分为临时抽调或 进行会计核算中心统一核算的做法。把重 程的财务．提高了工作效率：四是财会人 借用，存在短期行为。特别是财务人员业 点工程财务纳入会计核算中心进行专人 员工作安定．有利于业务水平的提高和不 务水平参差不齐，财务监管不到位，诸如 专职管理．不失为一种行之有效的方法。 断积累经验。此外，财政部门也应建立一 执行基建会计制度不严格、成本核算不 相比委派制．其优点显而易见：一是便于 支精干的、由具有财务知识和工程技术管 实、随意提高开支标准和扩大开支范围、 各重点工程项目执行统一的基建财务制 理知识的复合型人才组成的基本建设财 竣工财务决算滞后等现象普遍存在。虽然 度和开支标准．达到消除各指挥部相互攀 政财务管理队伍．负责对所有重点工程项 财政部门可以通过举办培训班来提高财 比，有效控制管理费用的目的；二是财会 目的日常监督、检