建工物业的几则节能案例和启示.pdfVIP

建工物业的几贝u节锺剃和瘤面 ‘一强“口-§÷ u蹲瓣 6+m嚆目虢秽” 、cq#獬赫赫暑鹄碓獬鼢端璐椭啦☆熙 大胆“于术技术改造；Ij效益 ◆ ▲ ● ＼ 在五年左右的运行中，水泵耗电能较高，变频器(进口设备)、’≮§，K小文小动抉木袄大下钯和收益 ／ 一’’ …。… … 水泵还经常发生故障。建工物业公司工程部和项目维修人员三 一…～… 天两头为设备“会诊”，每天巡视检查，细心呵护，以保证居民电l梯联动 和}乜降耗 正常用水。 2008年，建工物业公司工程部决定为这组水泵“做手术”， 住在高层建筑里的人，每天至少要乘电梯上下一个来回， 来个彻底改造。 可能谁也没较真计算过自己乘坐电梯的花费是多少。而建工物 “手术”前，专业工程师们先充分讨论了它的“病情”。这 业公司的“有￡—人’从2006年开始—直在为电梯的上上下下“操 组泵耗能较大，两台功率1．1千瓦变频泵24小时运转，水箱水心、较真”。 位控制系统故障率高，运转时噪音如雷鸣，经常发生水箱溢 建工物业公司管理着200多部电梯，多数高层建筑同时使 水事故。 用两部电梯。工程部在调研中发现，在乘梯人员集中的时段， 电梯满负荷，能有效使用。而在其他时段，经常出现—人“呼 “手术方案”是：废除原设计低区(六层以下)两台1-1千 梯”，两部电梯分别到达，这样一来，一部电梯被使用，另一部 瓦变频泵，利用自来水管网压力(0．38Mpa)，将供水管线直接 与自来水管网联通。这个方案不仅节省了水泵运行的能源费 电梯做了“无用功”。建工物业公司工程部对所有电梯的“黑匣 子”——计数器，作了详细统计比对，通过对每一天、每一个 (1．2Kw★24小时*365天★0．7元=6747元／年)；还省下变频器、泵 的维护修理费(6000元／厶★2=12000元，年)。而且，改造费用只月、每一年电梯运行记录情况的分析，得出结论：必须对电梯 进行联动改造，以减少电梯使用中的浪费。 用了不至-IJ200元。拆除的变频泵(每台数-T元)还可作为高区供 水的备用泵。 建工物业公司先对安慧北里安园六号、七号楼做了改造 2008年初，建工物业公司工程部专业工程师带领维修人施工，工程部自购电子配件，由专业电梯维保单位进行联动施 员、设备供货厂家一起，历时一天一夜，实施了设备改造工程。 工。改造后对四部电梯观察记录两个月，证实每部电梯24／J,时 施工停水阶段，项目部为业主设立了接水点，项目部员工还为 运行启动次数比改造前降低百分之十。随后，建工物业公司对 家里没有劳动力的业主入户送水。 辖区内所有高层住宅的电梯做了联动改造，施工都是采取“自 技术改造不仅解决了水泵供水的“痼疾”，还实现了年节 购零配件，工程部监督，专业公司施工”的模式，精打细算，使 约电能、人工费用、维修费用两万余元的预期目标。 每部电梯的施工成本控制在四千元以内。 22 业主对建工物业公司精打细算、节能降耗的做法非常赞同， 度节约84％，每年约节约电费4-5万元。四是每年节省检测费、 他们说：“改造以后电梯的运行更科学合理，也更加方便了o” 清洗费等费用约1000元。 电梯联动改造的花费，一年中电梯节约的能耗费用就 政治账和经济账一样重要。建工物业公司是建工集团物 能弥补。 业部领导的国