必威体育精装版义讲培训方案.doc

远智百年教育集团义讲培训方案 ——管人不如管环境—— 当下，外部大环境的形势已经非常严峻，长三角，珠三角很多的企业已纷纷关门，停业，倒闭，裁员……我们如何应对？广州、深圳、东莞、佛山、江门、顺德70%的中小企业主对企业未来的经营没有信心，认为很难经营出利润或小幅亏损……我们如何度过？ 危急时刻！我们是坐以待毙？静观其变？还是借此机会，打造企业内部环境？当下，强健我们的管理，强健我们的团队，强健我们的环境已刻不容缓，待外部环境慢慢变好的那一天，就是我们异军突起的时候！ 当下企业外部生存环境两高两大： 两高： 两大： 适应外部环境的唯一方法：改变！ 中国企业必经的3条变革之路： 1、变革的顺序：由上而下； 重点：中高层带动 2、变革的方式：由内而外； 重点：团队打造 3、变革的内容：由软到硬； 重点：环境建设（风气、氛围） 远智为什么要走进企业义讲？ 让更多企业感受到，作为一家顾问公司，远智存在的理由和价值； 让更多企业感受到，远智独创的环境管理体系课程对企业和企业家的价值； 让更多企业感受到，环境管理体系课程是推动企业持续发展的最佳选择； 让更多企业感受到，远智不仅提出了响亮的观点——管人不如管环境。还出版了《管人不如管环境》系列书籍，并研发了一系列实用的管理体系和工具。 环境管理思想： 企业内部问题反复出现？因为不重视环境打造； 措施很有力、执行总是不力？因为执行的环境不力； 员工总是懈怠、干劲不足？因为企业环境消极，无带动； 公司制度一箩筐，却似形同虚设？因为企业环境无示范； 员工总是被动工作，拨一拨动一动？因为企业环境无标杆； 员工总是提供过程，不能提供结果？因为企业环境导向错误； 人才总是留不住，庸才却一大堆？因为企业没有留人的环境； 没有好员工，只有好环境，好员工是好环境创造出来的； 好的企业环境，不断教诲人；坏的企业环境，不断的教坏人； 改善企业环境就是改造企业基因，基因决定命运！ 远智为哪些企业义讲： 有着开放的心态，愿意认识新观念，吸收新方法的中小民营企业； 有着20位以上管理人员，200位以上员工的中小型民营企业； 有着20位以上老板，50位以上参会人员的各行业协会、商会等组织； 有着对培训的渴求，重视内部环境打造的企业或协会、商会； 义讲企业参训人数20人（管理层）及以上，企业董事长或协会会长全程听课。 义讲什么： 主题：《管人不如管环境》 内容：对企业管理人员存在的“找借口、推卸责任、牢骚满腹、被动工作、差不多就行” 等不良风气进行剖析和解决； 时长：2.5小时，中途休息一次/15分钟。 义讲师资： 远智百年教育集团企业环境管理资深导师； 拥有丰富实战经验，同时常年担任企业顾问的远智金牌讲师团讲师； 3、远智的每一位讲师平均拥有8年以上的管理实践。 远智简介： ????远智百年是中国领先的管理公司。2005年由“中国管理专家大奖”获得者、畅销书《管人不如管环境》作者肖龙先生联合多位业界精英共同创办。中国管理培训行业首选品牌中国管理培训十大影响力品牌中国时代十大品牌企业中国企业环境管理奠基者中国战略·管理工具类课程权威品牌企业制作‘培训横幅’挂于培训室内； 横幅格式/内容： 准备投影仪、白板/白板笔、无线话筒、音频线、怡宝2瓶； 企业安排车接送老师，接送地址为远智所在分公司地址。 义讲流程： 电话接洽 填写申请表 审核 课前调研 安排师资 授课 服务 义讲申请表 填表人姓名 职务 电话 基本信息（一）： 培训时间: 年 月 日；上午/下午 企业名称：＿ ＿ ＿ ＿ ＿＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿＿＿ ＿＿＿＿ 企业地址: ＿ ＿ ＿＿ ＿＿＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ 法人姓名:＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿电话:＿ ＿ ＿ 　＿ ＿ ＿ ＿ ＿ 培训负责人:＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿＿ ＿电话:＿ ＿ ＿ 　＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ 基本信息（二）： 企业性质: ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿＿主营业务：＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿ ＿ 成立时间: ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿年营业额：＿＿＿＿＿ ＿ ＿ ＿＿＿ 员工人数: ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿管理层人数：＿＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿＿ 股东人数: ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿行业排名：＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ 董事长确认签字： ★ 收到申请表后，我们会第一时间审核； ★ 审核后，我们会第一时间向企业反馈； ★ 企业预订的时间为初定时间，可能因调研或讲师档期冲突调整。 远智百年教育集