德甲案例分析.docx

德甲案例分析1前言2013年欧冠联赛，德国足球的两支劲旅拜仁慕尼黑和多特蒙德先后以大比分取胜巴塞罗那和银河战舰皇家马德里，会师决赛，为世界球迷上演了一场精彩的国家德比，在全世界内掀起了一股青春风暴，德国足球经过十年复兴，再次问鼎世界之巅。2013-2014赛季，德国足球的良好态势继续赢得了各界的认可和球迷的拥蹙，势必将成为近十年来发展最为健康的联赛。实力增强带来了利润的攀升，在联赛竞争力方面，德甲如今稳坐欧洲第三联赛的位置，盈利能力暂居是欧洲第一。即使在金融危机的大环境下，德国足球联赛依然能保持自身的良性运营，这相对于因市场环境恶劣而出现萎缩的西甲、意甲等欧洲其他联赛来说，德国足球联赛健康指数首屈一指。那么，如此健康稳定的发展状况背后，是怎样的运营模式在支撑着呢？2德甲联赛的经营模式德甲联赛经营现状根据德国会计事务所2013年给出的数据显示： 2012-2013赛季，德甲联赛18支俱乐部收获超过20亿欧元的收入，这项数字仅仅略低于英超联赛，位列欧洲第二位。而在利润统计的排行中，德甲联赛利润额遥遥领先其他联赛，税后利润达到了惊人的5500万欧元，继续保持令其他足球联赛羡慕的高盈利态势。18家俱乐部当中有14家俱乐部整整一个赛季内都处于盈利状态，这个比例也远远高于欧洲其他联赛。（1） “50+1”政策保证俱乐部的自主权“50+1”规则是使德甲至今保持健康良性运行的关键制度之一。关于“50+1”规则的具体内容，德国足球（DFB）章程第16c章第2款和德国足球联赛联盟（DFL）章程第8章第2款中这样阐述：一家股份公司只有在以下情况下才能申请在联赛联盟的执照并由此获得联赛联盟成员资格：当一家体育俱乐部拥有自己的足球部门，并且在该股份公司中拥有“多数参与权”。并且，在首次申请执照时，此俱乐部必须在竞技水准上达到联赛的要求。俱乐部（母俱乐部）在公司（股份公司）中拥有“多数参与权”是指：俱乐部在所有资产所有人中，在50%的表决权之外，至少额外再拥有一个进一步的表决权比例。而对于上市的两合公司（有限、无限股份合伙），母俱乐部或者受其100%控制的子公司必须占据无限责任股东的资格。在这种情况下，母俱乐部的表决权可以低于50%，但必须通过其他形式保证其能够像股份公司那样拥有“多数参与权”。这一点的先决条件在于：根据规定，无限责任股东无限制地拥有代理权和经营。这条规定也就是所谓的“50+1”规则得名的由来。这一法规还要求，即便该企业符合了以上要求，可以掌控球队，但也必须继续像以前一样推动业余足球发展，并且企业不能把股份公司中的资产转让给别人，如果转让，也只能将其无偿转让给原来的母俱乐部。如果违反了这一规定，就可能会吊销执照。这一规定显然是防止企业掌握了球队之后就不再管球队死活的情况出现。多特蒙德主席劳鲍尔曾表示：“和别的联赛不同，我们有自己的传统和政策，这些都是相当不错的政策。德甲联赛的发展离不开这些政策的帮忙，正是‘50+1’使得德甲联赛更为稳定、更具持续性，并成为世界范围内体育联盟的运营典范之一。在德国足坛，只有为俱乐部做出卓越贡献的个人或公司才能控股一家俱乐部，德甲不会出现曼城和马拉加这样的暴发户。”（2）针对球迷的赛事推广在德国，有条不成文的规定：球迷是足球真正的上帝。德甲的上座率始终遥遥领先于世界足坛，有“金牌球市”的美名。据统计，德甲联赛上座率仅次于美国超级碗与印度的板球联赛，排名全球体坛第三、足坛第一。在欧洲联赛的上座人次TOP10排行榜上，除了拜仁与多特蒙德，场均数据方面，沙尔克、汉堡也在其中。近3个赛季大放异彩的多特蒙德主场威斯特法伦球场，更是全欧著名的恐怖主场，那里的人浪、声潮足以淹没任何一支客队的信念与斗志。附表 2012-2013赛季欧洲球场上座人次TOP10排行榜排名俱乐部球场球场容量（人）平均每场观众人数（人）1多特蒙德威斯特法伦球场80700805882曼联老特拉福德球场75811755303巴萨诺坎普球场99354716814拜仁安联球场71137710005皇马伯纳乌球场85454692626沙尔克04费尔廷斯球场61673611717阿森纳酋长球场60356600798汉堡北方银行球场53000529319纽卡斯尔圣詹姆斯公园球场523875051710阿贾克斯阿姆斯特丹体育场53052504902012-2013-赛季，欧洲各大联赛的上座率普遍降低，但德甲和德乙的上座率仍持续上升。德甲场均44293人次与前一赛季相比增长5.2%，排名第1，英超以场均34601人次位列第2，西甲28478人次列第3，第4、第5是意甲的22493人次与法甲的18874人次。当然，德甲的超高上座率与低廉的票价有着直接关系，从2012-2013赛季德甲和英超各队的季票定价来看，德甲的价格低廉太多。本赛季，德甲联赛最高的季票价格是多