区域市场管理动作分解培训2..docVIP

学习课程：区域市场管理动作分解培训 单选题 A? 瞎分 B? 凭感觉分 C? 互相分任务量 D? 按照市场级别增长率分 A? 紧急协商，争取有价无货 B? 控制导购 C? 采购沟通 D? 以上都不正确 A? 销量大 B? 所在城市终端一塌糊涂 C? 八吨车专门往外放货 D? 以上都包括 A? 好吃 B? 必须吃 C? 以为他会吃 D? 以上都包括 A? 通路扁平化的意义是把经销商做多做小，用经销商取代批发商 B? 零售店定单太小不值得覆盖 C? 大局上看，要先把批发做好，然后再抓零售店 D? 零售店掌控仅仅是为了推新品牌，新口味，树立品牌形象，更好的为二批服务，引导消费 A? 销量 B? 忠诚度 C? 人际关系 D? 综合考核 A? 以硬碰硬 B? 放弃 C? 让他牛，让他有满足感 D? 以上都不正确 A? 销量增加 B? 库存积压 C? 伴随着充砸价 D? 价格下跌 A? 断货收购 B? 破坏他的客情 C? 官方手段 D? 以上都包括 A? 重点突出销量，铺货率 B? 突出增量考核 C? 全品项销售 D? 专销 A? 超市的高额费用、盈亏平衡 B? 新老矛盾 C? 破损退换、商业条码 D? 以上都包括 A? 先进先出 B? 专项库存，卖场优先 C? 动态盘点 D? 以上都包括 A? 通路扁平化的意义是把经销商做多做小，用经销商取代批发商。 B? 二批最没有忠诚度，所以要跨过二批做零店。 C? 零店直营要考虑赢利能力，直营零店的目的是要实现有利润的销量 D? 直控零店，铺货率由厂家自己做 A? 一天 B? 二天 C? 三天 D? 四天 A? 呆滞品产生一定要有人负责任 B? 销售是链的过程，看市场不是县老爷巡访 C? 呆滞品是市场产生的 D? 重大转折阶段 ----------------------------word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------