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保修大队经理述职报告
保修大队经理述职报告
保修大队经理述职报告
尊敬的领导:
本人于2001年9月至2004年7月在湖南省长沙航空职业技术学院就读机电一体化专业。主修课程有《电工与电子技术》、《CAD制图》、《机电与电气控制》、《机械设计基础》、《液压传动技术》、《可编程序控制技术》等。
毕业后,进入海南金海浆纸业有限公司工作,任工务部电气领班职位。主要负责车间供配电设备管理、电气设备设施安装调试、日常维护保养、设备故障维修等方面工作。同时还参与车间扩建工程设计、施工管理工作,如具体负责木片水洗系统工程、原木剥皮系统工程、木片摇筛系统工程等现场指导管理工作,确保工程按期按质完成,并在文明安全施工上做到了零事故发生。在金海公司工作期间认真学习岗位技能,灵活运用所学的专业知识有效结合实际现场作业提高工作效率。几年的工作实践,不仅大大提高了个人专业技能,还在工程筹备、施工管理等方面工作积累了丰富的经验。
2010年12月有幸入职恒大集团工作,任恒大名都项目物业工程维修部负责人职位,主持部门工作。2013年因工作需要,物业海南分公司自行组建了维修大队,本人被任命为维保修大队经理,全面负责维修队伍的管理及交楼工程维保修工作。在恒大集团工作期间,本着重从以下几个方面努力:
一是以提高个人履职能力为目标,有针对性加强学习。入职恒大之始,通过对恒大企业文化与制度学习,本人深感作为工程维修部第一位入职管理者,自身能力与岗位要求还存在一定的差距。为了提高个人能力,本人积极学习建筑工程、工程维保修等方面的知识,到施工现场跟进了解掌握工艺流程,主动用三个月的时间参与恒大名都项目工程部施工现场管理工作。2012年9月份,被派往广州御景半岛参加为期半个月本文由论文联盟http://www.LW收集整理的交楼学习培训,熟练掌握了恒大交楼流程及交楼维保修制度。通过学习和实践,本人在施工监管、统筹协调等方面的能力得到更进一步提高,并对装修工程、土建工程专业知识有了更大的提升。
二是以人为本,打造一支一流的维保修团队。做好维保修工作团队整体能力是关键。本人在队伍组建时,对维修技工招聘严格把关,确保维修技工专业技能过硬。并根据实际工作要求和人员结构,制定了队伍管理制度,在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行传、帮、带,在队伍中倡导精心策划,狠抓落实,办事高效的恒大工作作风,激发员工的工作激情,打造出一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。培养出一批优秀人才,分别调任金碧天下项目、御景湾项目主持部门工作。
三是以业主满意为目标,全力以赴抓好维保修工作。维保修工作的质量和效率直接影响公司品牌。为了确保维保修工作按期按质完成任务,本人加强与各部门沟通,对多发的报修问题和难修问题进行收集汇总,分析归类,根据实际制定了一套完善的维保修管理制度及操作规程。在每日维保修工作开展中坚持时时有策划,事事有策划的工作模式,对业主报修工程问题进行认真分析,制定合理维修方案,落实到相关责任人,做到当天问题当天反馈解决处理,确保维保修工作有条不紊开展。在物业海南分公司领导周董的正确指导下,经大家的共同努力,至5月份开始,海南公司交楼工程维保修工作稳步上升,7、8月份连续在全国维保修排名中进入前四位。本人也因工作表现突出,被评选为2012年度优秀员工。
本人坚信在上级领导的正确指导下,同时秉持着思想指引工作,实践开拓思想的工作理念,有效地开展今后的工作。坚信通过大家的共同努力下,将会使海南分公司各方面工作均衡有效的发展。
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