关于F超市存货管理问题及解决对策.pdf

长沙民政职业技术学院 毕业设计说明书 题 目：关于永辉超市存货管理问题及解决对策 类 型： 毕业论文 工艺设计 方案设计 √ 学生姓名： 杨 三 清 学 号： 1218013603 学 院： 商 学 院 班 级: 会计 1236班 指导老师: 董 文 秀 二 0 一 五 年 五 月 五 日 1 目 录 摘 要1 关键词1 前言1 一、存货管理中存在的问题2 （一）商品的分类不明确2 （二）管理人员不到 2 1管理人员不够专业2 2及时盘点采购2 3存货收支记录不准确2 4漏气过期产品没及时处理2 （三）存货保管环境差2 （四）内部控制制度不健全3 （五）流动资金占用比额高3 （六）产品的规格名称太复杂3 二、存货管理的意义4 三、存货管理措施及对策4 （一）盘点分类管理4 （二）制定安全库存标准4 （三）存货的核算5 （四）采购管理5 四、结束语6 五、参考文献6 六、致 谢7 2 关于永辉超市存货管理问题及解决对策 班级：会计 1236班 姓名：杨三清 学号：1218013603指导老师：董文秀 摘 要：存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的 在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。适量的存货是维持企业进行正 常的生产运营的基础，但过量的存货也将导致储存成本的增加，因此，存货管理目标就是尽 力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。本 文分析了永辉超市存货管理存在的问题，并提供了相应的解决对策。 关键词：超市 存货 经销商 前言 存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分 析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。商贸企业是指通过商品的 购进、销售、调拨、储存等经营业务实现商品流转的企业，其中购进和销售是完成商品流通 的关键业务，而货物的储存管理是其重要过程。商贸企业可分为批发和零售业。裕圆商行是 批发兼零售企业。按组织方式来说是联营商品流通企业。商品存货在商贸企业全部资产中占 有较大的比重，是企业核算和管理的重点内容。 一、库存商品管理存在的问题 （一）商品的分类不明确 永辉超市库存商品主要包括： 水、饮料、酒、方便面、少数日化用品和零食，分为八大 类：靖驰商行果粒系列饮料、龙兴公司娃哈哈饮料、康师傅方便面 、翔宇、怡宝水、鹏锦和 其他饮料粮油等日用品。分类不够准确，例如一些饮料和粮油等日用品混杂，零食和酒混杂。 产品也没有按产品种类、规格进行分类摆放。 （二）管理人员不到位 1 1.管理人员不够专业 仓库管理人员短缺且没有相关管理经验，在仓管方面只安排了一名管理人员，仓管是个 有点年长的老人，日常只负责帮助员工发货，不懂专业的库存管理，没有及时的对仓库的产 品进行盘点，加上财务人员不专业，所以财务的存货数据与仓库实存数有入差，没有及时的 准确的登记入账，然而电脑中登记的仓库数据也没有进行账实审核。 2.没有及时盘点采购 有些时候由于采购了太多占用了大量的资金，导致资金周转困难，有时候给一部分供应 商支付了货款，就没有足够的资金给其他的供应商