固定资产管理方案设计定稿.doc

编号? ? 湖南民族职业学院 ? 毕 业 设 计 固定资产管理方案设计 ? ? 系 部 国际经贸系 专? 业? 会计电算化 学生姓名??范春林 班? 级??会计 1201 学? 号??201220600123 指导教师??李丽莎 ?? ? 2015年 05月 10日 目 录 一、研究意义…………………………………………………………………………………3 （一）企业研究意义…………………………………………………………………………3 （二）国外研究现状…………………………………………………………………………3 （三）国内研究现状…………………………………………………………………………3 二、固定资产全面管理方案…………………………………………………………………4 （一）固定资产基础知识……………………………………………………………………4 1.固定资产的概念 …………………………………………………………………………4 2.固定资产的特点 …………………………………………………………………………4 3.固定资产的分类 …………………………………………………………………………4 4.固定资产的计价 …………………………………………………………………………4 （二）固定资产全面管理方案设计………………………………………………………5 1.固定资产归口分级…………………………………………………………………………5 2.固定资产内部控制…………………………………………………………………………5 3.固定资产调拨管理…………………………………………………………………………7 4.固定资产盘盈与盘亏管理…………………………………………………………………8 5.固定资产折旧政策及管理…………………………………………………………………8 参考文献 ……………………………………………………………………………………9 附录 …………………………………………………………………………………………9 固定资产管理方案设计 范春林 摘要：固定资产管理是企业管理的一部分，是企业管理的基础。近年来，随着国民经济的快速发展，电力企业的固定资产的数量，品种和价值得到了快速的增长。固定资产管理的好坏直接影响着企业的经营和发展，并对企业固定资产的复杂性和分散性使得电力企业固定资产管理更具挑战性。长期以来，电力企业由于管理落后的管理手段和方法，固定资产管理一直是一个薄弱环节。因此，加强电力企业固定资产管理很重要。）。 （2）资本支出预算制度 资本支出预算体系是提供有关如何进行投资决策和预算信息。 ①资本支出预算的必要性。投资内部控制制度的重要组成部分。因为任何一个企业没有足够的资金来承担所有的投资机会。相反，追求利润，企业总是寻求有限的投资资金，分配给最有利可图的投资。 ②资本支出预算必须考虑的因素。预算投资;做投资和其他投资机会丧失的机会成本;资本投资的成本;有更多的人预计将在现金和其他投资净增加。对于这些因素，首先必须收集大量的数据，然后分析，排除不可靠或不相关的部分，并从通过专门的技术方法收集的。减去未来现金的机会成本和资金成本的净增加后，应与投资预算相比。如果比后者前者，则说明该项目投资是可取的。 固定资产取得的控制制度: 对于自制设备，通过该项目的工作订单的审批发放。制造或建设部门应该努力的订单生产或施工。工单应按顺序编号提前，反映在机票的成本金额为累计，并定期检查和审批阶段。。 通过建造或需要提出的设备安装，施工或安装时，应指定一个或多个专门的工作人员，由他们设计或合同条款的承诺等技术资料和承包商，施工监控或安装进度，数量和质量，根据需要和许可证的条件的各种技术的测试。 在检查系统中，因为设备通常需要高的专业知识，以检查其质量和精密程度，控制系统应该提供，购买设备必须使用一个部门的工程师，并在接收单上签字同意的报告进行检查。 固定资产记录和入账的控制制度 企业固定资产应分类设置不同的账户记录。每类资产账目应附有一个单独的卡或形式，各种详细的财产记录有用的信息。 固定资产维修和保养制度 企业成立了专门的机构来管理固定资产，可以进行必要的维修和保养，以达到满意的效果。此角色包括：年度工作出的各类房屋，设备维修计划;维修计划的实施，或采取的措施下，从使用的紧急情况下所产生的维修;使用监控器的使用部门;作为使用，维修和保养的记录等的结果。 （3）折旧和摊销控制制度 ①折旧。折旧会计处理按照公认会计原则，首先要确定的资产，有效寿命和剩余价值的合理收购成本。当计价的资产得到了有效控制，收购成本一般难以确定。资产的有效寿命和剩余价值需要通