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联想波兰建厂剑指宏基心腹Gartner认为宏基已经超越联想升至第三，销售量增长58%，市场份额为8.1%，联想市场份额为8.0%。而IDC依然认为联想是第三位的，销售量22.9%，市场份额为8.2%，宏?市场份额为8.1%。 日前，据媒体报道，全球第三大个人电脑生产商联想集团有限公司拟扩大欧洲市场。主要依据是联想集团CEO威廉 据悉，此消息一出联想在德国的市场份额霎时增长了5%。该报道还称，联想现在尚未进行具体的并购谈判。在竞购PB败北后，联想开始为自己在欧洲市场的发展另谋出路，不得不承认，此举是其在欧洲市场上的又一个大动作。 记者就此事联系到联想集团网络及国际媒体专员代临艳，但截止记者发稿时一直没有获得其回复。 无论建厂之后的发展状况如何，人们更关注的是联想与宏基的较量似乎又开始了新的回合，在欧洲市场一直占有强势地位的宏基会通过怎样的方式继续保持自己的有利地位，联想又会怎样进行发力，都成为业内人士关注的焦点。 谋划落子波兰 “以波兰新厂为例，它使我们的制造运作更加靠近欧洲客户，从而使联想能够更好地优化供应链，提高竞争能力，服务我们在该地区不断扩大的客户群。”媒体援引联想集团全球供应链高级副总裁GerrySmith的话说。 据记者了解，联想预计在波兰建立一个新制造厂及配送中心。这也表现出联想力图打破欧洲市场尴尬地位的决心。联想着手调整进军欧洲消费市场的策略似乎是竞购PB败北之后的预谋。自从竞购PB失败以后，联想在欧洲市场上的发展似乎一直受制与宏基，所以联想此番欧洲建厂意义非同一般。 据介绍，波兰新厂投资总值预计将超过2000万美元，该工厂预期在2008年第三季度投产，初期阶段年产能逾200万台台式电脑。据悉，联想集团高级副总裁兼EMEA（欧洲、中东及非洲）区总裁Milkovan Duijl也对此工厂的期望颇高，他说：“选择在波兰建立联想欧洲制造厂是联想迈出的意义深远的一步，它展示了我们在欧洲日益巩固的根基，也体现出我们要在欧洲市场发展壮大的策略。” 波兰新厂是联想今年宣布开设的第五家新工厂及配运中心。至此，联想在全球的生产工厂已经覆盖四大洲、五个国家，其他四家新工厂及配送中心分别设在中国上海、印度、墨西哥蒙特雷以及位于美国北卡罗来纳州。 “波兰处于中欧地区，属于社会主义国家，劳动力相对低廉，这使联想大大降低了成本，从而提高了竞争力，在此建厂是不错的选择。”北大纵横管理咨询公司合伙人、IT行业咨询顾问江来庆在接受记者采访时说。 欧洲市场之殇 “当前中国的企业都在强调全球化、国际化。联想目前的挑战是如何把自己本身就很强的业务做得更加强势。”计世资讯副总经理郭海涛曾在接受记者采访时分析说。 不难看出，联想力求打破在欧洲消费市场的僵局由来已久。2007第一季度财报公布之后，联想第一季度净利润同比增长11倍以上，销售额同比增长12.9%，杨元庆称这是联想并购IBM PC成功的标志。接着，联想便开始乘胜追击，洽购欧洲计算机厂商PB，试图通过竞购PB来打破其在欧洲市场的僵局，然而，不想半路遭遇了来自宏基的竞争。 竞购失败并没有使联想放弃拓展欧洲市场的决心，10月24日，联想集团宣布将俄罗斯、乌克兰等六个独联体国家市场并入大中华区管理，成立新的大中华和俄罗斯区。俄罗斯与中国接壤，地理位置优越，从全球战略来讲，这对联想欧洲市场消费业绩的提高大有裨益。 此外，联想集团还不惜血本，争取到奥运会TOP赞助商的身份，借力奥运会进行了一番品牌宣传，“下一步要走的棋就是怎样来销售自己的产品，提升自己渠道经销商的服务，用效益说话。”江来庆在接受记者采访时说。 严峻竞争犹存 “联想与宏基争夺第三位置已经日趋白热化了。联想的PC业务在海外市场基础不如宏基，如果联想在供应链改造方面不能找到更好的办法，在下一轮的竞争中，联想可能会与全球市场老三的位置告别。”资深IT咨询顾问罗晚文告诉记者。 前不久，IDC和Gartner两家市场调查公司分别公布了第三季度全球PC市场报告，惠普连续5个季度领先，稳坐世界PC市场冠军宝座。Gartner认为宏基已经超越联想升至第三，销售量增长58%，市场份额为8.1%，联想市场份额为8.0%。而IDC依然认为联想是第三位的，销售量22.9%，市场份额为8.2%，宏基市场份额为8.1%。由此可以看出，两家在全球市场的差距极小，如果联想在欧洲市场上超过了宏基，那么对宏基的打击显而易见。 前不久，联想集团宣布退出下一届奥运会TOP赞助商，而随后宏基即接任。据江来庆介绍，联想担任奥运会赞助商花费了6500万美元，而推广费用是此数字的3~4倍，“联想与像三星等一些外企相比，并不具备如此大的财政承受能力，赞助一届奥运会已经很了不起了