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浅谈建设工程设计阶段成本控制【摘要】建设工程项目在做出项目投资决策后，为保证建设工程项目达到预期的目的并取得预期收益，需要对建设工程项目成本进行全员、全过程、全成本的控制。文章结合实际工作经验重点对房地产开发企业建设工程设计阶段的成本控制方法进行探讨。 【关键词】设计阶段；设计招标；限额设计 引言 建设工程的成本控制是指运用系统工程的原理对工程建设全生命周期中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。随着房地产市场向着规范化方向发展，房地产企业必将向着加强企业内部挖潜、加强开发成本的控制、比拼企业的管理方向发展。 在建设工程的成本控制中，设计阶段的成本控制是重中之重，设计费用只占项目投资总额不到1%，但对建设工程投资额的影响程度高达95%～100%。但设计阶段的成本控制也是成本控制中的最大难点，很多房地产开发企业常常感到无从下手，最终不了了之。因此如何有效的提高设计阶段的成本控制应当是房地产开发企业高度重视并应努力去做好的一个重要环节。 做好设计阶段的成本控制应作中关注以下几点： 1 在委托设计单位过程中引入招标制度 1.1 通过在委托设计中引入招标制度可以各设计单位在公开、公平、公正的竞争前提下，针对建设工程项目提供安全、经济、美观并符合房地产开发企业要求的设计方案，同时房地产开发企业可以通过多方案比较，从方案的独特性、合理性、经济性等多方面对各方案进行评价从而选择最佳方案。 1.2 在设计方案招标评标阶段，应增设经济评委。其主要工作是对各方案的经济性等做出客观的评价。 2 强化限额设计要求 限额设计就是按照批准的方案及投资估算进行设计。如按照批准的的设计任务书及投资估算进行项目的初步设计，按照批准的初步设计概算文件进行施工图设计等。由限额设计控制项目的总投资。 限额设计保证了项目设计标准、规模的合理性和有关概算资料的合理取定。通过由上而下的纵向展开，通过对项目规模、设计标准、工程数量、工程质量及概预算指标的层层控制，实现对项目投资的总体控制。 2.1 限额设计的范围： 2.1.1 初步设计阶段的限额设计：应在设计任务书中明确建设项目的规模、性质、相关的经济技术指标等。这一阶段对项目的成本控制影响最大，通过多方案的经济比较，进行方案的选择和优化，同时将各专业投资控制指标落实到各专项设计当中，落实到每一个部位。通过综合的技术经济分析以及方案优化程序，保证初步设计成本在符合投资限额的条件下是性能、效果最优的方案。 2.1.2 施工图设计阶段的限额设计：施工图设计是建设工程项目设计的最终阶段成果，是初步设计阶段所规定的方案及限额控制下进行的详细设计。由于各方面因素的影响，该阶段不可避免对初步设计所确定的方案会有所修改。但这种修改必须要有充分的理由，尤其是那些会引起成本有较大提高的设计变更必须经过充分的论证，并按照房地产开发企业相关审批流程审批后方可实施，从而保证建设工程项目成本控制再限额之内。但有些设计变更虽然带来开发成本的提高，但能够显著促进销售并带来显著的收益的应在允许调整范围之内。 2.2 合理制定限额设计指标：科学、合理的确定限额设计指标是实现限额设计的关键所在，限额设计指标分为两类： 一类是经济性技术指标：即为保证设计成果的经济性而制定的技术上不应突破的限制值，如建筑结构钢筋含量、砼含量。另一类是造价指标：即为满足投资或造价的要求限定的成本限制值，如平米造价、单方造价。 限额设计指标定得高则无法实现，低则失去限额设计的意义。限额设计指标的确定需要整合设计、成本、造价咨询、工程管理等各方面资源，通过大量收集类似项目经济技术指标，经过分析、对比等专业方法并结合本建设项目自身情况制定出能够反映真实的、符合市场标准的、最优化的限额指标。 3 设计过程中的成本控制 限额设计指标确定后，如何落实是目前绝大多数房地产开发企业遇到的难点。目前房地产项目的开发模式导致建设项目要尽快设计、尽快开工、尽快销售。而且随着房地产市场的发展，大部分设计院所已逐步取消经济所编制，或根本未配置经济类人员，从而使设计过程中的成本控制无从谈起。同时在设计过程中，房地产开发企业从自身利益出发要求设计单位加快设计；设计单位采用设计外包等形式；加上设计单位设计审查制度不严导以及设计单位为追求建筑建筑的高标准、个性化以及安全性等问题存在，设计人员会加大结构的安全系数，从而造成建设项目成本大幅度提高。 另一方面，由于房地产企业技术人员以及造价咨询人员并不真正介入设计，从而在导致施工图设计完成并完成招标清单编制后才会发现设计指标异常，而这时重新修改设计对建设项目工期等将产生重大影响，不