全球软件及IT服务外包业并购整合趋势分析.docVIP

全球软件及IT服务外包业并购整合趋势分析随着世界经济竞争的重点从制造业转向服务业，软件与IT服务外包产业因其在服务业领域内的基础性地位和广泛的应用性而高速成长，并购活动也成为该产业快速发展的重要驱动力和成长模式。2008年席卷全球的金融危机中断了这一进程，资本市场低迷、投融资困难严重影响了企业的并购活动。但随着各国经济重振计划的出台，2009年下半年并购活动开始升温。中国因受到金融危机的影响较小，国内软件和IT服务外包企业纷纷抓住这次危机带来的难得机遇，加快了国内外并购的步伐，以实现产业规模扩张和业务整合，提升竞争力。 一、世界软件与IT服务外包产业并购活动发展态势 近年来，世界IT技术市场并购活动较为活跃，2007年IT技术市场并购达到了阶段性的高点，并购交易数量为713件，比2006年的577件增长23.6%，交易金额高达1267亿欧元，比2006年的877亿欧元增长44.5%。然而由于次贷危机引发的全球金融危机的爆发，从2008年开始，世界IT技术市场并购活动出现了显著下降。2008年，全球技术领域共发生570件并购案，比2007年减少20.1%；并购金额为932亿欧元，比2007年减少26.4%。2009年仍然持续了2008年的下降态势，全年并购交易量和交易额分别为297件和368亿欧元，分别比2008年下降47.9％和60.5％。图1显示了金融危机前后全球IT市场并购变化。 软件与IT服务（SITS）外包产业无疑是全球IT市场并购活动中最为活跃的领域。软件与IT服务外包产业并购从2003年开始出现了快速的增长，尤其是2005年该产业的并购数量急速上升，2006年并购金额达到了阶段性的高点。2008年受到金融危机的影响，无论从交易数量还是金额的绝对值来看，均较2007年有较大回落。但是相比较于其他IT技术领域的并购来说，软件与IT服务外包产业共发生394件并购案，并购金额为730亿美元，占当年IT技术市场并购交易额的78%，比2007年的58%提高了20个百分点。 尽管软件和IT服务外包产业是风险投资最为关注的领域，但由于经济形势不明朗，企业资金紧张，再加上资本市场仍显疲弱，2009年上半年并购活动继续延续2008年的低迷态势。但是随着经济的复苏迹象增强，企业对未来发展的信心也随之提升，提前布局，并购有潜力的技术和企业成为软件和IT企业的重要战略选择。根据TechCrunch统计的数据显示，2009年第三季度新成立创业公司数量、风险投资额、并购交易量都稳步上涨。而且越来越多的企业意识到在2008年大幅削减研发费用后，为保持和增强企业的竞争力，并购是更为快捷的发展途径。 从并购活动的主导区域来看，仍然是以欧美为主要市场。尤其是美国凭借其在信息网络技术和商务管理模式创新中的领先优势，一直以来成为全球软件与IT服务外包产业并购最为活跃的区域市场。2009年，在信息技术服务领域，美国企业并购数量占全球总交易量的51%，比2008年占比46%还有所上升，其他国家均不超过10%。2009年美国企业并购金额占全球并购总额的比例为56%，比2008年的69%略有下降。 虽然美欧仍是软件和IT服务外包领域并购热点区域，但是亚洲在金融危机后表现出的强势增长备受瞩目。2009年亚洲在软件和IT服务外包领域的并购活动继续快速扩张，其并购交易金额占全球比重显著上升，从2008年的13%上升到25%，而相比之下，欧洲的并购交易金额所占比重却从2008年的39%下降到了2009年的17%。 二、全球软件和IT服务外包产业并购的动因 软件和IT服务外包产业的不断成熟加剧了市场竞争。企业为了生存和发展，必须千方百计提高自身的竞争优势。企业之间的兼并重组能使企业在较短时间内扩充实力、获得市场和客户，是企业获得市场竞争优势的捷径和重要手段。在这一因素的驱动下，软件和IT服务外包产业的并购活动日益频繁，并购方式趋向多样化。从近年来的并购案例看，软件和IT服务外包企业间的并购主要表现出以下动因： 1. 扩大市场份额，保持和提升竞争优势地位。并购一般是通过兼并（Merger）和收购（Acquisition）使得企业的控制权发生转移，如果并够成功，收购方将获得被收购方原有的市场，甚至可以扩大市场份额。通过收购自身具有但竞争力弱的技术或产品，扩大自身原有产品的市场份额，增强竞争力。IBM通过过去10年中的几十起收购，极大地增强了已有产品的市场竞争优势――覆盖应用开发、系统管理和安全、信息管理、协作、中间件等，逐渐成为能够向客户提供一体化解决方案的全IT供应商。2009年IBM以12亿美元收购商业智能软件SPSS，大大增强其在商业智能细分产品领域的市场竞争能力。 2. 获取先进的技术和管理，实现产品升级。