浅谈沥青下面层施工日成本经营控制的特点.pdfVIP

科学之友 FriendofScienceAmateurs 2008~10,EJ(29)国 浅谈沥青下面层施工 日成本经营控制的特点 杨 晴 (太原市城市建设管理中心，山西 太原 030009) 摘 要：日成本控制是一项全新的经营管理方式。文章通过介绍成本经营控制的特点，说 明日成本经营控制在施工中的重要性。 关键词：日成本控制；质量控制；经营管理；费用；进度 中图分类号：F304 文献标识码：A 文章编号：1000—8136(2008)29—0080—02 1 前言 3 实现 日成本控制的有利因素 中国进入世贸组织后，国内市场经济的竞争变得 日益激烈 ， (1)与桥梁施工相比。桥梁施工常常不分昼夜、连续施工，各 对于一个企业来说，只有在经济稳定增长的条件下，才能发展壮 项施工任务的完成没有一个统一的参照对象；而路面施工工序简 大 ，才能适应不断变化的市场经济。特别对于建筑施工企业来 单、施工有一定的规律性，如每天的完成量可以以沥青混凝土用 说 ，一直以来，其他行业如 ：铁道 、航道 、房建等行业的施工企业 量为依据。 在公路施工建设中占据了一定市场，公路行业竞争更加激烈。要 (2)与路基施工相比。路基施工过程中，常常有变更工程 ，如 想在这么激烈的竞争中取得好的效益，我们必须在做好施工质 因下雨引起路基表面清淤、当地居民要求修建涵洞等；而路面施 量控制的同时，更要对施工成本的控制做得细致、全面。现在的 工时，类似现象较少或没有。 市场经济中，一个企业不是投入多少就收益多少 ，而是靠效率取 (3)与过去的经营核算方法相比，改变了以往一贯用的方式， 胜的，有了效率才有更大的效益，以往的经营方式已显得跟不上 一 律采取了量化制，根据当天的沥青砼用量结算当天的费用。在 社会发展的脚步。为此 ，我们大胆尝试 了日成本控制的经营方 机械费用结算上更显示了量化优势，它取代了以前的台班制 ，机 式。这种方式在国内还鲜为人用 ，而在国外已很普遍 ，实践证明 械费结算更具有简易性、合理性。 日成本控制是有成效的，是企业发展的不竭源泉。 4 日成本控制表格介绍 2 日成本控制概况 在下面层沥青砼铺筑工程管理过程中，日成本控制表格种类 路面下面层 日成本控制就是清晰地列出每天费用 ：人工费、 有8种，分别为 沥《青下面层施工 日核算表》(表 1)、下《面层施工 材料费、机械费、电费、各项管理费、交通费、税金等；列出每天试 台账》(表2)、《沥青下面层施工日质量记录l》、沥《青下面层施工 验数据 ：压实度、油石比、稳定度、流值 、空隙率、饱和度、料粒间 质量记录2》、《下面层施工材料核算表》、《下面层材料进料台账 隙率。通过 日成本控制 ，我们对每天的盈利与否，每天的质量状 表》、下《面层出料、收料记录》及 工《料机费用计算表》。由于篇幅 况做到心中有数 ，并能根据各项数据分析出每天的亏损原因、盈 所限，文章就沥青下面层铺筑施工过程中使用前两种 日成本控制 利所在，以便于找到一个经营的最佳结合点，避免了过去心中无 表格进行分析。 数的弊端。日成本质量控制的关键是每天必须及时准确地收集 (I)沥青下面层施工 日费用核算总表(如表 1)提供了每天的 好各项数据资料 ，并及时地填到所设计好的各种表格中去，使大 施工运作信息，如每天的施工桩号、施工长度，每天的费用：材料 家看了以后一 目了然。简而言之，就是用填有各项数据的几张表 费、人工费，每天的费用节超。功能：它反映了项 目每天各项费用 格反映出当天的施工状