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FinanciaIlnduStry 经营管理 建立和健全农村信用协管组织若干问题探讨 口 宋武龙 一 、 问题 的提 出 户群复杂(本省重点1:程滩坑电站移民.新安江库区移民,还有 当地下 山 随着我 国经济体制改革开放 的深化 .1983年进行农村信用社首次 脱贫、外出打T人员的信贷扶持)的现实,贷户流动性和不稳定性的现状 改革 .主要是恢复农村信用社原有的适应当时农村社会经济实际的“三 较为突 出.由于信贷人员偏少 ,服务半径过大 ,信贷服务滞后 ,受客观 因 性”(组织上的群众性 、管理上的民主性 、经营上 的灵活性),并相继在信 素的制约.信贷管理的“三查”制度落实.了解 “三农”经济发展思路、农村 用社重建理事会 、监事会组织 ,每村设一个理事 ,协助信用社开展农村金 产业结构调整和客户需求的T作很难到位.有碍于当地经济的发展 融T作 .信用社委托村理事开展从事资金组织、贷款 “三查”、到期贷款催 针对信用社面临的现状 .为加快新农村建设、加强农村一家一户的 收等信用服务.使信用服务功能在村一级得以延伸。随着农业银行在农 信贷管理,这就给农信社支农、作好信贷服务提出了新问题 。遂 昌县石练 村基层营业所的撤销 .农村千家万户的金融服务由农村信用社承担,农 信用社对农信社的信贷支农服务进行了创新式改造 .把原村级理监事会 村信用社的逐渐成为 “农村金融的主力军”,为农村经济发展、农 民收入 制度.改为农信社的农村信用协管组织 .村级为农信社信用协管员 .每村 提高作出了重要贡献 近年来,农村金融体制改革的不断深化和农村经 一 名.一头联系信用社,一头联系所在村的普通农户 .两手一线牵 遂昌 济 的发展 .农村信用社的业务领域不断拓宽 .各项业务得到了长足发展。 县石练信用社信用协管员组织组建的5个月内.就帮助石练信用社组织 支持农村经济发展和产业结构调整.作为区域性地方金融机构的农村信 各项存款380多万元 .协助信贷人员发放农户贷款 450万元 、收回到期 用社责无旁贷 .应尽 自己的所能 .以农村为阵地 .以服务 “三农 ”为己任 , 贷款300万元、清收不良贷款 20万元、提供有价值的各类信息 2O多条 . 深化 自身经营体制的改革 .积极开展农村信用T程建设 .大力组织资金 、 有效地拓展 了石练信用社各项业务 这些贷款 的发放适时地支持 了石练 推行小额农贷 、支持 “三农”经济发展,推进农村和谐社会的建立 。但在信 镇的茶叶、毛竹 、菊米 、高山蔬菜 、水果等特色产业 ,推动 了全镇农业产业 贷业务拓展 的过程 中.随着信用社管理体制的变迁 .受体制 、机构 、人员 化的进程 村协管员在村级连线上对信用社服务的补位 .延伸 了信用社 的约束 .服务半径扩大.农户信贷服务问题重新成为在信用社的一个难 服务 “触角”.解决了信用社信贷人员不足与服务面广、管理难到位之间 点 农村金融丁作的实际.需要信用社正视现实所面临的问题,加强农村 的矛盾 .同时还化解了许多农民由于对政策 的不了解 、误解所产生的矛 信用诚信建设 .遂 昌县通过试行农村信用协管组织 ,积极探索加强基层 盾。 信用礼对农户的金融服务 .提升农村金融服务水平 .恢复 “农 民自己的银 进一步探索农村信用社支农、服务 “三农 ”、促进农村经济持续发展 行”的声誉 思路 .发挥农村信用协管组织起着农村村 民问的组织作用 .结合 当前开 二 遂昌县农村信用社建立农村信用协管组织的实践 展的和谐社会理念教育.是农村信用社健全落实信贷风险控制、与农村 浙江省遂 昌县位于浙西南部山区.全县有 391个行政村 .2765个 自 经济结构调整紧密联系 、配合 当地党政开展 中心T作 、发展农村经济的 然村 目前全县农信社整合为 l914模式(1家联社营业部、9家信用社、 需要 :是规范支农服务 、提高办事效率 的需
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