2010年监理案例分析(合同管理部分)..docVIP

第二题（监理概论、合同管理） 某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。 事件2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。 事件3：受金融危机影响，建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。 问题： 指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 指出事件2中建设单位的不妥之处，写出正确做法。 事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由，如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？ 事件3中，若解除施工合同，根据《建设工程监理规范》，甲施工单位应得到哪些费用补偿？ 第三题（合同管理、监理概论、质量控制） 某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现：Ａ单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。 事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。 事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。 事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报检。 问题 事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效？分别说明理由。 指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。 根据《建设工程监理规范》，写出总监理工程师处理事件3的程序。 写出专业监理工程师处理事件4的程序。 建设单位向乙施工单位提出要求不妥。应向甲施工单位提出要求。 建设单位不可以解除施工合同。金融危机不属于不可抗力。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做的工作有：①征得业主同意，以书面形式向甲施工单位下达停工令。②对甲施工单位当前完成的合格工程部分进行计量。③着手准备甲施工单位的索赔。（宁可多写，不可少写，但只写点子，不写口水话。） ①订购用于子项目D、E设备支付的定金300万元。②因建设单位单方解除合同给施工单位造成的损失。③因建设单位单方解除合同给施工单位造成的利润减少。 Ａ单位投标文件有效，不存在重大偏差的情形。B单位投标文件无效，因关键内容字迹模糊、无法辨认。D单位投标文件有效，报价总额有误属细微偏差。E单位投标文件有效，某分部工程的报价有个别漏项属细微偏差。