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Forum f论坛 新媒体创新的七个碎片化思考 ——来自浙江日报报业集团传媒梦工场的实践 大部分传统媒体集团秉持的思路是传统媒体向“新媒体转型”，浙江日报报业集团坚持的则是“传媒控制资本、资 本壮大传媒”的发展理念。用资本的力量，开创新的、与传统媒体完全不同的领域。传媒梦工厂，就是这个理念的践行 者之一。 在传统媒体发展乏力，新媒体势头凶猛的情况下，浙江日报报业集团的实践为业界关注。现刊发传媒梦工场董事长 王纲的文章，正如他所言： “互联网的精神是开放和分享，现在谈传媒梦工场的得失为时尚早，但由此带来的思考虽是 碎片化的，未必成熟，却值得与同行分享交流。” 口文／王纲 对报业来说，有一些消息让人心焦： 团的转型路径。不管是跟阿里巴巴合作推出 且疲态尽显。办新闻门户网站，推出电子 2011年，中国互联网广告营收首次超过报纸 《淘宝天下》，还是投资创办财新传媒，入 报、手机报，推进报网互动，卖过阅读器、 广告；2012年前5个月，全国报纸广告投放量股华数数字电视，大媒体融合和全国化的布 玩过3D报，装备过全媒体记者，上过APP、 跌幅达7．6％；最近，有消息说默多克已考虑 局早已哨然展开。2011年9月，浙报传媒成功试过二维码，时下又忙着为官方微博求粉 停办iPad电子报《The Daily))，距离其高调上市，成为全国首个经营陧资产整体上市的 ……各家报社不同程度用遍了所有招术。但 问世仅一年半时间，因为入不敷出……业界 省级报业集团。如今，浙报集团有了一批善 在新媒体面前．，大部分招术没有达到预期， 其实很清楚，基于互联网和移动互联网的掰 经营、懂资本的人才，有了创新、合作、低 有的甚至只是表明“我也有”罢了，看不到 媒体攻势凌厉，全球传媒业的格局正在加速 调、不怕犯错的基因，这对传媒梦工场的启 转型曙光，谈不上路径对错。 调整，传统报业的生存压力与日俱增，转型 动来说，是非常重要的文化基础。 新媒体告诉我们，玩法变了，生存法则 方向却扑朔迷离。 传媒梦工场组建之初，采取全集团开放 变了。大众传媒原有的单向传播模式不那么 2011年i0月31日，浙江日报报业集团发 招聘，自愿报名，严格选拔，让一批对新媒 灵了。 布以新媒体为核心的全媒体战略行动计划， 体感兴趣的年轻人聚在了一起。同时辅之全 在9个月前，浙报集团的lS名对新媒体 同时启动建设中国首个新媒体孵化器——传 球公开招聘的方式，将互联网技术等相关人 事业有强烈认同感的年轻同事主动从事业身 媒梦工场。 才引进来。我们希望用一种文化的隔断，而 份转变成企业身份，加入新成立的传媒梦 在新媒体这条路上，这蚧月来，传媒梦 不是原来内容为王的经验来做新媒体事业。 工场。在接下来的时间里，他们主动融入IT 工场进行了初步的探索实践，也在进行自我革 浙报集团今天真正投身到新媒体阵营的资 圈、创业圈、投资圈，用学习的心态，去认 新：举办中国首眉新媒体创业大赛，从ll∞个 本，就是靠这10年来对外合作的收获和积累 识最优秀的人，了解必威体育精装版的动态，掌握必威体育精装版 项目与团队中选出了22个优胜者；举办2。12中的经验，以及不断注入的创新基因。 的趋势。他们把这些最先进的信息和理念， 国新媒体峰会，评选了中国新媒体30强榜单， 新基因的注入是一次新生，也是一次残 用到传统媒体转型和新媒体探索上，趋势已 与传媒界、互联网界、投资界和创业界一同脑 酷的自我颠覆，与原有价值观的冲突不可避 经慢慢体现出来。 力激荡；传媒梦工场孵化基地在西湖边玉皇山 免。但是，原有经验的失效，原有积累的放 浙报集团社长、党委书记高海浩曾这 下落户，第一批被孵化团队8月可入驻；与创 弃，本身就是投身新媒体实践的第一堂课。 样激励传媒梦工场： “前方的路不会一帆风 新工场等天使投资机构形成了紧密的合作关 创新本身就是一件风险极高的事情，我们要 顺，甚至布满荆棘，有机遇也有挑