媒体转型打造城市文化产业龙头——徐州报业传媒集团的认识与实践.pdfVIP

Media 传媒运作I Operation ● 媒体转型 ● 打造城市文化产业龙头 一一徐州报业传媒集团的认识与实践 越淄 口睢宁落子舞世博会巡演。 口文，郑敏芝 数字化转型，建设全媒体数字出版 进徐州报业从传统报业到数字报业的全面转 缺失户外广告资源的担忧，更好地覆盖了受 平台 型。徐州全媒体数字出版平台是国家新闻出 众户外接触点，为企业整合营销提供了良好 随着信息技术和新媒体形态的快速变 版总署新闻出版改革发展项目库徐州市唯一 的平台，逐步形成公交站台、LED大屏、居 革，传统媒体受到了现实而明显的威胁。全 入库项目，项目预计总投资3000万元。“全民小区等多位一体的公共信息发布终端和立 球最负盛名的投资银行摩根斯坦利发布的全 媒体数字出版平台”作为集团“数字报业” 体广告平台。 球移动互联网研究报告认为，当前我们正处 战略中的重要组成部分，旨在通过数字化处 在50年以来的第5个周期——移动互联网周理技术和流程再造，有效地提高报业信息资 坚持促进管理体制转型，夯实核心 期。此前的大型机时代、小型机时代、个人 源整合，从源头、渠道、终端上推动报业的 竞争力 电脑时代和桌面互联网时代的技术和财富赢 健康发展。平台主体内容包括：两网(内 徐州文化悠久，有“九朝帝王徐州籍” 家将面临巨大的挑战。新的赢家不断涌现， 网、外网)、三库(媒体内容库、业务运营 之说。彭祖文化、两汉文化、运河文化的 甚至蓬勃发展，另一些早期的赢家则可能每 库、管理库)、五平台(内容生产平台、业 积淀极为深厚。从2006年：至112008年三年时 况愈下，报纸则是早期赢家的代表之一。 务处理平台、客户服务平台、决策管理平台 间里，徐州全面开展了非物质文化遗产普 虽然徐州报业传媒集团的发展势头良 和网络支撑平台)。 查，挖掘、整理出lS大类、2700多个项目。 好，但面对新媒体的挑战不敢掉以轻心。集 徐州报业传媒集团着力打造徐州党报数 目前，全市共有56个市级非物质文化遗产项 团坚持推动数字化转型，抓紧建设徐州全媒 字化发布平台，首期投资预计为150。万元．总 目、12个省级非物质文化遗产项目。像徐州 体数字出版平台，促进徐卅『报业从传统报业 梆子、江苏柳琴戏、徐州琴书、徐州剪纸、 投资约为5000：百元，2012年初率先在淮海经济 到数字报业的全面转型。徐外『全媒体数字出 区推出。系统终端机将布置在党政机关、居民 徐州香包、丰县糖人贡、邳州纸塑狮子头、 版平台是国家新闻出版总署新闻出版改革发 社区、商场、超市、宾馆、车站、广场、银行 邳州跑竹马等8个项目已是国家级非物质文 展项目库徐州市唯一入库项目，项目预计总 等人群集中的地方，最大限度地覆盖徐州市所 化遗产，入选数量之多居省辖市前列。 投资3000万元。“全媒体数字出版平台” 有高、中、低层的人群以及外来人口，项目开 但是，徐州丰富的历史文化资源如果要 作为集团“数字报业”战略中的重要组成部 转化成为现代文化产业体系的宝贵财富，还 展初期拟建设终端约300--so：Yt-，覆盖受众的 分，旨在通过数字化处理技术和流程再造， 户外接触点。到“十二五”期末，力争实现党 需要按照十七届六中全会提出的改革思路， 有效地提高报业信息资源整合，从源头、渠 报数字化阅读平台覆盖至0徐州市全部乡镇，与 加快公司制股份制改造。完善法人治理结 道、终端上推动报业的健康发展。平台主体 《徐州日报》《彭城晚报》《都市晨报》、中 构，形成符合现代企业制度要求、体现文化 内容包括：两网(内网、外网)、三库(媒国徐州网、《领跑生活》等媒体—道，形成新 企业特点的资产组织形式和经营管理模式， 体内容库、业务运营库、管理库)、五平台 的传播和传媒产业集群。同时，公司继通过 创新投融资体制，支持国有文化企业面向资 (内容生产平台、业务处理平台、客户服务 拍卖取得了徐州南区公交