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对煤炭企业内部市场价格体系探析煤炭企业内部经营管理的市场化，最终都是通过价格结算实现的。价格作为价值的符号，对岗位价值和内部经营管理的各种要件转换为货币形态的度量评价。因此，价格体系是实现企业内部市场化经营管理的最基本的支持体系，合理确定内部市场价格是强化内部市场化管理的基础，本文结合煤炭企业实际，就煤炭企业内部市场价格体系进行了一些探讨。 一、内部市场价格的表现形态 企业内部市场的价格，最终的表现形态有两个特性，一要以单价形态表现，二要直接或最后转换为货币形态。由于企业内部市场的特殊性，其价格形态也呈现出自己的特点。 （一）从企业内部市场的等价交换角度看，内部市场价格的基本表现形态有三种： 1.计件单价。即“元/每件”的单价形态。内部市场价格大多以这种计件单价形态度量。这种形态包含所有实物的供应价格，如某件物品的价格，1吨水或1度电的价格。 2.计时单价。即“元/每小时”的单价形态。主要是度量不能计件的只能以计时单价度量的服务价格，比如每1小时巡回检测某采区瓦斯和巷道风流风量的价格。 3.计件加计时单价。即“元/每件”的单价形态。这种形态在内部市场价格中比较多见。比如看管维护每百米运输带1小时的服务单价等。 （二）从企业内部市场主体（队组）管理的实际操作层面看，内部市场价格的基本表现形态有两种： 1.直接货币计价。矿对区队、区队对班组的计价方式，一般要按照直接货币价格形态核计。队组对岗位的消耗价格一般也要按照直接货币价格形态核计。 2.以“分”或“点”度量的间接计价。为了经营管理的简便易行并尊重多数人的习惯，岗位及员工个人工作量计算，一般还是以“分”或“点”度量比较合适。计算“分”或”点”之后，再以分值乘以总分数或总点数，转换为货币数值。 二、内部市场价格的理论起点 一般意义上的市场价格，都应该是价值的货币符号，而且是受供求关系影响按照价值规律确定的。 企业内部市场价格，与一般意义上的市场价格不同，外部供应商对企业的所有供应价和企业对客户的销售价，是与企业整体对接的，企业按照必须接受的市场供销价格再确定企业的成本和利润，按照企业可以或必须实现的成本和利润，再逐项逐级、分级分解到各个内部经营体，直至分解到各个岗位。因而，企业内部市场价格的计算方法，就要从企业乃至各个队组的实际出发，认真做细做精。 企业内部市场价格，都要实行分级认定。 煤炭企业内部的市场价格，一般分为集团公司对矿、矿对井区队、井区队对班组、班组对岗位，一共4级。4级内部市场价格，有3个特点：一是供应价逐级增大，收购价逐级减少。这是由于必须把各级的管理费用、风险预备费用、各级经营利润等，通过逐级递增或递减的价差进行收集。二是价格项目逐级减少。这是由于越到基层队组和岗位一级，所牵涉的价格种类本身也就越少。而且从管理的简单化原则出发，基层队组和岗位的一些价格以合并型综合型为宜，过于复杂不利于基层操作。三是同一项价格在不同的下级经营体之间会出现多种价差。这种价差并非违背了公平公正原则，恰恰是为了更具体更正确地实现公平公正。 三、企业内部市场价格的基本测定方法 理想的企业内部市场价格，应该是包含全部成本和利润的。但是在实际操作中，多数情况下很难实现理想化的测定计算，内部市场价格的容量会有不同的减缩，甚至必须采取很实际的方式进行。由于不同企业的管理习惯和原有管理方法的不同，内部市场价格的容量也就有比较大的差异。 科学规范的企业内部市场价格，应该符合三条：一是与外部市场价格完全接轨，二是按照科学的消耗定额和劳动定额测定，三是保持价格基准的相对稳定。但是，实际测定时很难达到这样的理论要求，而只能尽量或逐步接近。 现实可行的价格测定基本方法，可以概括为以下类型： 1.完全市场价格的测算法。是与外部市场价格接轨的、完全随外部市场价格直接导入的内部市场价格。这种方法的测算公式是：内部市场价＝外部市场价＋采购成本＋供应配送费用。设备、材料、工具、电、水等的供应配送价格，都可以用这种方法测算。 2.参照市场价格的测算法。在测算市场价格时既要尽量与外部市场价格接轨，但是又只能是参照测定，在测算内部市场价格时，要综合考虑多种因素。 3.按照标准定额的测算法。消耗定额和劳动定额，是任何一个成熟的企业都具备的管理基础。内部市场价格测定时，很多情况下都要按照企业标准定额测算。比如吨煤单价和进尺单价中的材料消耗、电耗、水耗、管理费等，都可以按照标准定额测算，其中的工资和定比费、福利费等也都可以按照劳动定员和劳动定额测算。当然，在按照标准定额测算时，也要充分兼顾各种特殊因素。为了确保消耗定额和劳动定额的准确合理，对于总量很大的定额项目，可以通过现场实测再定标定额。 4.