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豆果网王宇翔：首家美食互动社区估值 1.2 亿 图为：豆果网 网站注册用户数量超300 万，手机端用户近1000 万 理财周报记者 林盈盈/文 豆果网是一家垂直类美食互动社区网站，由王宇翔等4 人携手创立于2008 年。经过5 年，豆果网的员工人数发展至50 人，该网站注册用户数量已超过 300 万，手机客户端用户数量已接近1000 万。 这期间进行的两轮融资加快了豆果网的发展脚步。2011 年1 月获得盛大 1000 万人民币的风险投资后，豆果网开始正式商业化运营，同年推出“豆果美 食”APP 应用。2012 年下半年，豆果网获得纪源资本 800 万美元B 轮融资，被 估值2000 万美元。 谈及自己的创业经历，王宇翔笑着说，“我自己就是一个纯屌丝，创业是什 么?创业就是一个屌丝逆袭的故事。为了去演绎这个故事，所以不得已去创业 了。” 寻求市场空缺 “衣食住”都有成熟的互联网市场，唯独“食”可创造性大。 创办豆果网之前，王宇翔是中国移动12580 的产品总监，跟大多数上班族一 样过着朝九晚五的生活，只不过那时候他的职位和薪资已经高于普通白领。但那 颗创业的种子在很早之前就埋在了王宇翔的心里。 人们常说的“衣、食、住、行”是王宇翔当时思考的四个角度。他发现互联 网上，衣、住、行这三部分的市场已相对比较成熟。比如，“衣”有淘宝、唯品 会、凡客; “住”有搜房、安居客;而“行”有携程、去哪儿。 反观“食”这个领域，王宇翔认为，“相对于其他三块，这块市场有非常大 的可创造性，目前在线上唯一能与‘食’挂钩的可能只有大众点评，但大众点评 主要提供在外用餐信息。因此就说明了这个领域可能会有很多创业机会。” 这个想法让那颗创业的种子慢慢萌芽。王宇翔和其他三位合伙人调查发现， “那时候，中国还没有一个专注于美食社区的大型网站，但是在海外却有很多成 熟且成功的案例，例如日本的COOKPAD 和美国的AllRecipes”。 “另外一点就是我们国家现在的食品安全问题已经成为国民关心的焦点话 题，人们对于身体健康的重视和关注也在逐渐提升。”王宇翔结合这三点，便下 定决心开始创业。 于是，在2008 年，王宇翔等4 人筹集了十几万创办了“我菜网”。起初， 这4 个年轻人只是用业余时间来慢慢经营这个网站。王宇翔告诉记者，“这是豆 果网最初的名字，但是考虑到后期这个名字不太有利于整个公司的宣传和传播， 于是正式更名为‘豆果网’。” 尽管那时候没有把豆果网以一个真正的公司来运营，豆果网却受到了盛大投 资的关注，并于2011 年1 月完成了A 轮1000 万的融资。伴随着这笔资金的进 入，豆果网开始正式的商业化运营。而王宇翔也辞去了原有的工作，正式担任起 豆果网的CEO。 巧借大门户平台 豆果网与百度和微博的开放平台进行合作。 众所周知的是，互联网社区的盈利是一个很慢的过程。在今年以前，豆果网 没有任何收入来源，完全处于“烧钱”的状态。 直到今年4 月份，豆果网终于迎来了第一笔广告收入。就收入效果来看，王 宇翔抱着乐观的态度，“如果按照现在的发展情况来看，我预计到今年9 月份， 我们收入和支出就可以持平，保守来算，今年年底也能实现这个目标。” 王宇翔介绍说，豆果网面对的客户主要是传统的锅具、厨具、小家电、厨 电、调料、食材的厂商。这些厂商通常对新媒体的认识是比较落后的。他们不像 汽车、母婴、快销类产业能在互联网上投放大量的广告。尽管如此，传统厂商对 于美食社区这种新媒体的接纳能力也超出了王宇翔的想象。 对于豆果网这样刚刚起步的公司，盈利模式尤为简单。目前广告收入是收入 的唯一来源。“这是我们盈利的第一步。后期我们可能会通过导流来赚取一定的 收入。”王宇翔解释道，“豆果本身是一个美食社区交流网站，我们可以把社区 上的一些用户导流到第三方的电子商务平台上去买东西，比如导流到顺丰优选、 淘宝网等等，形式有点类似于‘美丽说’。当然第三方的商务平台就需要支付给 我们合理的费用。” 这只是王宇翔的一个设想，但当务之急就是增加广告收入，这与豆果网的流 量息息相关。毕竟监测网络流量是广告客户投放广告的重要标准。于是王宇翔便 将豆果网与各大门户网站紧密相联。 当用户需要寻找某种帮助的时候，通常是通过有哪些信誉好的足球投注网站引擎来完成的，它控制了 互联网绝大