工程质量管理体系要领.docx

PAGE  PAGE 16 左权至黎城高速公路机电工程 ZLJD3标段 工程质量管理体系 河南派普建设工程有限公司 左黎高速ZLJD3项目经理部 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc330029452 前 言  PAGEREF _Toc330029452 \h 3  HYPERLINK \l _Toc330029453 第一章 质量管理目标  PAGEREF _Toc330029453 \h 3  HYPERLINK \l _Toc330029454 第二章 质量管理体系  PAGEREF _Toc330029454 \h 4  HYPERLINK \l _Toc330029455 第三章 质量管理制度  PAGEREF _Toc330029455 \h 13  HYPERLINK \l _Toc330029456 一、技术交底制度  PAGEREF _Toc330029456 \h 13  HYPERLINK \l _Toc330029457 二、过程“三检”制度  PAGEREF _Toc330029457 \h 15  HYPERLINK \l _Toc330029458 三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度  PAGEREF _Toc330029458 \h 16  HYPERLINK \l _Toc330029459 四、半成品、成品保护制度  PAGEREF _Toc330029459 \h 17  HYPERLINK \l _Toc330029460 五、质量事故报告及处理制度  PAGEREF _Toc330029460 \h 19  HYPERLINK \l _Toc330029461 六、技术资料、技术数据签字制度  PAGEREF _Toc330029461 \h 21  HYPERLINK \l _Toc330029462 七、质量检查制度  PAGEREF _Toc330029462 \h 22  HYPERLINK \l _Toc330029463 八、设计文件审核制度  PAGEREF _Toc330029463 \h 23  HYPERLINK \l _Toc330029464 九、设计文件及技术资料管理制度  PAGEREF _Toc330029464 \h 26  HYPERLINK \l _Toc330029465 十、教育及培训上岗制度  PAGEREF _Toc330029465 \h 30  前 言 为全面贯彻落实国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，加强项目质量管理，保持质量管理体系的有效运行，不断提升项目质量水平，推动企业良好持续发展，特制定项目经理部质量管理目标、质量管理体系、质量管理制度和质量考核办法和质量控制措施。 第一章 质量管理目标 为认真贯彻执行关于工程质量的有关规定，树立“质量第一”的方针，认真执行质量手册及质量程序文件，努力创建优质工程，本项目质量管理目标如下： ⑴分项工程、分部工程、质量优良率90%以上，合格率100%。 ⑵项目交工验收单位工程质量评分达到95分以上。 ⑶竣工验收综合评分90分以上。 ⑷杜绝重大质量事故。 第二章 质量管理体系 1、项目质量管理体系图 公司国标质量体系 运行领导小组 监理工程师 地方质检部门 总承包商代表 设计代表 公司项目经理部国标质量体系运行领导小组 质量检查管理手段 质量技术管理手段 职工质量意识教育 施工图纸审核制度 优质工程规划制 职 工 培 训 单位工程开工报告制 质量定期不定期检查制 技术交底制 隐蔽工程检查签证制 工程测量双检制 工程验工检查计价制 工程材料试验制 质量事故“四不放过” 分级检查处理制 材料合格检验制 质量奖惩兑现制 质量目标：分项工程一次验收合格率100%， 单位工程质量评定合格率100%，优良率达90%以上。 QC 小 组 活 动 工序质量“三检制” 群众性的技术 比武活动 2、成立项目部质量领导小组和组织机构图 项目经理部领导小组，由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长，质检工程师和相关部门组成： 组长： 苏小伟 副组长：马秋柱 质量管理组织机构图 3、质量管理领导小组职责 3.1质量管理领导小组的责任 （1）严格执行国家和铁道部质量管理法规、工程建设强制性标准、以及公司和指挥部有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量