沟通技巧的提升.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沟通技巧的提升

删除 * * 一位美国心理学家多年来发表过他的研究心得,认为沟通效果的来源是: 文字7% 声调38% 身体语言55% 沟通信息的传递在两个层面同时进行:意识1%,潜意识99%。 * 在与人沟通的时候,沟通的对方都会发出一些讯号,如接受或者是抗拒,我们要懂得如何去掌握这些讯号,同时区分这些讯号. * 什么叫回应话术,其实也就是说话的技巧。掌握了有效的说话技巧,我们一一来看这五种方法!! 举例: 你说:“我认为吃早餐对健康很重要,所以我每天早上都吃两只鸡蛋。” 对方说:“鸡蛋的胆固醇太高,我的早餐决不会有鸡蛋。” 回应1(取同):“哦,原来你也有吃早餐的习惯,你是否觉得吃早餐对一天的工作有重要帮助呢?” 回应2(取异):“你觉得鸡蛋的胆固醇对身体不好,你当然不会以它作早餐了,那么,你的早餐吃什么呢?” 回应3(全部):不仅你这样说,我以前也是这样理解的,直到去年我才看到一篇科技新知的文章,发觉原来胆固醇中也有好坏之分,且鸡蛋给我们的胆固醇好多过坏,鸡蛋中一些营养更是其他食物中很少能提供的呢!!你有兴趣看一看这篇文章吗?” * * 在沟通过程中我们的沟通对象会有不同性格类型不同风格的人,在与他们沟通的时候,我们首先要了解他们的性格,掌握与他们沟通的有效方法,达到沟通的目的。 方法二:感性回应 把对方说的话加上自己的感受再说出来。 例如:对方说:“吃早餐对身体很重要!” 你回应说:“是啊!我要吃饱了才开工的,身体暖 暖的,做事才有劲嘛!你说对吗?” 感性回应是把自己感受提出来与对方分享,若对方接受,他也会与你分享他的感受。能够分享感受是一个人接受另一个人的表示。 方法三:例同 把想对他说的话化为另一个的故事。 例如:“有一个朋友………” “听说有一个………..” “去年我在北京遇到…………” 假借另一个人的故事把内心的话说出来,会使对方完全感受不到威胁性或压力,对方因此会更易接受。 方法四:隐喻 借用完全不同的角色和背景去含蓄地暗示一些你想表达的意思。 例如: 对方:“我太软弱了,所以觉得事事不如意”。 你回应:“你令我想到流水。流水很软弱,什么东西都能阻 断流水,但流水总能无孔不入,最终到达它应到达的地方。” 方法五:先跟后带 是先附和对方的观点,然后才带他去你想要他去的方向。 附和对方说话的技巧可以有3种方式: 取同:把焦点放在对方说话中他与你一致的部份。 取异:把焦点放在对方说话中他与你不同的部份。 全部:先接受对方全部的话。 五.经典沟通八原则 经典沟通原则: 原则一:不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教 原则二:互相尊重 原则三:绝不口出恶言 原则四:情绪中不要沟通,尤其是不能做决定的时候 原则五:理性的沟通 原则六:承认错误 原则七:耐心 原则八:智慧 六、通过行为分析选择沟通方式 分析型:果断性弱,情感性弱 结果型:果断性强,情感性弱 表现型:果断性强,情感性强 顺从型:果断性弱,情感性强 1、分析型-果断性弱于半数人,情感性也弱于半数人。 他们的特征: 天生喜欢分析,情感深刻而沉稳,办事仔细而认真 不流露自己的情感,面部表情少,说话时手势少,走路速度慢 观察力敏锐会问许多具体细节方面的问题,考虑周密,办事有序 沉沦于个人的经验,并容易保持沉默,少言寡语 事事喜欢准确完美,喜欢条理,框框 对日常琐事不感兴趣,但衣着讲究,正规 对于决策非常谨慎,过分地依赖材料,数据,工作起来很慢 在提出决策和要求时,或阐述一种观点时,喜欢兜圈子 他们的需求: 安全感,万无一失 对自己和别人都要求严格,甚至苛刻 喜欢较大的个人空间,害怕被人亲近 与此类人沟通的窍门: 遵守时间,不要寒暄,尽快进入主题,要多听少说,做记录,不随便插话 不要过于亲热友好,尊重他们对个人空间的需求,减少眼神接触的频率和力度,更要避免身体接触 你不要过于随便,公事公办,着装正统严肃,讲话要用专业术语,避免俗语 摆事实,并确保其正确性,信息要全面具体,特别要多用数字 做好准备,考虑周到全面,语速放慢,条理清楚,并严格照章办事 谈具体行动和想法,而不谈感受,同时要强调树立高标准 避免侵略性身体语言,如阐述观点时身体略向后倾 2、结果型-果断性强于半数人,情感性则弱于半数人。 他们的特征 有明确的目标和追求,精力充沛,身体语言丰富,动作迅速而有力,通常 走路速度和说话速度都比较快。 喜欢发号施令,当机立断,不能容忍错误,不在乎别人的情绪,别人的 建议,也不表露自己的情绪。 最讲究实际,是决策者,冒险家,

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档