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麦肯锡公共部门绩效评估的主体麦肯锡公司是由于年创建的现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司业务范围为客户特别是为企业设计制定相配套的一体化解决方案战略开发经营运作组织结构集中于客户可以量化的业绩改进比如说改进销售收入利润成本供货时间质量等麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上工作内容属于战略总体组织和相关政策领域各占第三章武汉联合麦肯锡改革政府部门绩效管理模式主要问题案例中有这样一种现象越是与百案例中麦肯锡方案为什么要引入姓联系密切的职能部门越是中心城公共部门绩效评估主体类型如何进
2013/12/16 麦肯锡 2 公共部门绩效评估的主体
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