001 第一期管理学何春玲高苑科技大学第3章档案.pdfVIP

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第章策重策的程序策模式策的三情境管理策的概要制定策策在或多方案中作策的程序界定立策的分配的重展分析能解之方案行方案估策的效能步一界定理想情之存在了某差距的特性管理者察所在力解的管理者必有解所需之和各源步二立策的策的是解的重要相因素生的成本投所需遭遇之失的可能性要求的成效公司成步三分配的重各策其重要性不完全一致策者必定些的重以便在策中能分重急策各的重步四展方案可行的方案列出解的各可行方案但不予以估步五分析方案估每方案的劣方案的估是根第二三步所展的透的分析每方案的劣即可清楚呈步六方案出最佳的解方案出

第3 章 決策 學習重點 1. 決策的程序 2. 決策模式 3. 決策的三種情境 4. 管理決策的概要 3–2 制定決策 • 決策 在兩個或多個方案中作選擇 • 決策的程序 界定問題,設立決策的準則,分配準則的權重 發展、分析、選擇能解決問題之方案 執行方案 評估決策的效能

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