中国网通地市级公司企业文化建设分析.pdfVIP

中国网通地市级公司企业文化建设研究 摘要 中国网络通信集团公司(以下简称中国网通)是中国特大型国 有电信运营商。近几年，经过政府调控下的电信体制改革，中国网 通在经营业务范围、市场环境上、管理体制上发生了很大的变化。 按照经营业绩排名，中国网通面临的形势不容乐观。建设企业文化 可以提升企业的核心竞争力，可以对电信行业观念更新、体制变革、 战略整合等提供最坚实的支撑。中国网通的硬件实力已经达到一定 的规模，目前必须重视并加强软实力建设，企业才能做大、做优。 中国网通只有建立优秀的强势企业文化，才能解决经济大潮中出现 的各种各样的矛盾。 中国网通的企业文化尚处于初期探索阶段，还存在大量需要突 破的环节。本文首先对企业文化的功能、企业文化与企业的关系等 基础理论进行分析研究，运用波特五要素分析法，阐明中国网通的 竞争结构环境，从而表明中国网通对建设企业文化具有迫切性和重 要性。对比分析通信行业几家公司企业文化，以期对中国网通建设 企业文化有一定的借鉴启迪意义。调查分析安阳网通的企业文化现 状，表明中国网通地市级公司在建设企业文化过程中仍然存在大量 问题。在理论联系实际的基础上，提出地市级公司建设企业文化的 发展思路，需要对民族文化和现有文化采取批判和继承的态度，以 科学发展观为指导，建设制度化的企业文化。同时从六个方面详细 探索了中国网通优秀企业文化在地市级公司的贯彻落实。 关键词：中国网通企业文化核心竞争力 DISCUSS ENTERPRISECUI肌瓜E CONSTRUCTIONOF THE MUNICIPALBRANCHESOFCHINA NETCOM ABSTRACT ChinaNetcom called a GroupCorporation(hereinafter CNC)iSlarge state-ownedcommunication service recent underthe provider．Inyears telecommunication reforms the system regulatedby government，CNC hashad aboutthe business greatchanges managementscope，market environment，administrationtothe of system，etc．Accordingplace achievementCNChasfacedwith management theworsesituation． culturewellcan the Constructingenterprise promote core corporation also thesolid competence，and totheidea pro