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110kv棉东线单回改多回改造工程施工组织设计纲要
110kV棉东线单回改多回改造工程
我司施工的110kV热红四回线路改造工程
批准:
审核:
编写:
汕头市电力安装总公司
二○○年月日目 录
引言
110kV棉东线单回改多回改造工程职业安全健康与环境管理体系2010年月日一工程概况及特点110kV棉东线单回改多回改造工程(以下简称本工程)项目建设单位设计单位工程资金来源开工日期2010年月日竣工日期2011年月日本工程的质量标准将确保达到招标文件的规定,力争达到优良工程标准,确保达标投产。1.1 工程概况
1.1.1 工程简述砼1.1.3 工程承包范围
1)工程承包方式:2)工程承包范围如下
①② 全部招标项目中的安装、调试、验收、移交、配合整套启动调试和参加联合试运行、维护、保管、保修等;
说明:如果本工程由我司中标,我司承诺将委托有资质的第三方检测单位来完成桩基检测工作,负责建设场地征用及清理工作,并将预计发生的费用列入本次报价。
1.1.4 地质及地貌状况
1.1.5 自然环境
主要环境条件如下:
最高气温: 40℃
最低气温: 0℃
年平均气温: 20℃
设计最大风速: 35米/秒
1.1.6 交通情况
本工程的交通条件较好,沿线,汽车运输条件良好,基本可满足交通运输要求1.2 工程特点
1.2.1 设计特点
,线采用铝绞线LGJ-240/40;地线1根采用LBGJ-55-23AC材型铝包钢绞线。导线防振锤防振锤1.2.2工程特点
基础类型,在浇注基础前,应核对各塔腿基础之间间距、地脚螺栓的规格和间距,使其与铁塔根开和塔脚板的孔距相匹配1.2.3 影响施工的主要和特殊环节
线路杆塔的基础及所通过路径的青苗赔偿不能按时解决
本工程工期,施工进度计划必须周密安排,密切配合,确保工期
气候影响:受天气影响大,不良天气将施工带来一定的困难对此必须做好防降温及防雨施工措施,以确保工程进度,质量及安全
设计图纸问题、材料的供货问题、厂家的质量问题、停电问题,都是影响施工的主要原因
本工程施工较复杂,为确保工期必须详细的编写工程施工组织方案及细化各施工任务的进度安排
为了保证工期及从安全文明施工的角度出发,应加强现场的施工管理,特别是现场的沟通和配合
受停电问题影响,不能按停电进行施工。第二施工现场组织机构
为了加强工程现场的施工管理,公司对本工程实行施工项目管理,成立0kV输变电工程管理机构。为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制,公司选派了技术能力高、施工经验丰富、政治素质较高及具有较强组织能力、指挥能力的人员担任工程项目经理、技术负责人;工程项目部其他管理人员具有很高的专业技术水平,熟悉经营管理知识,了解现代项目管理理论,能胜任各岗位。
2.1 组织机构关系图(见图2-1)
图2-1组织机构关系图
2.1.1 施工现场设工程项目部,下设安全主管、质主管、施工部、综合部、物资部等专业主管或职能部门,项目经理对公司总经理负责,受总经理委托,在现场对该项目工程的实施进行组织、管理和协调。
2.1.2 各级管理人员或部门的职责
项目经理:负责本工程的经济管理、财务管理、工程质量及安全进度管理,以及行政管理的全面领导工作,工程项目全过程施工的组织者、指挥者和全权责任者,负责协调本项目的内、外关系,自觉维护项目法人及职工的合法权益,以确保项目法人的要求和公司下达的各项经济、技术指标的全面完成,并且做为承包商的代表接受并贯彻建设方、监理工程师有关工程安全、质量、施工进度等各方面的指令。
:协助项目经理搞好分管范围内的各项工作。全面负责项目工程的技术工作,解决本项目工程范围内的技术问题、领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作计划的编制,主持技术会议、编制施工进度计划、编制本项目工程的技术革新和技术改造方案,审批施工技术措施,按照《施工技术档案管理制度》要求,组织建立施工档案等,接受监理工程师有关设计变更方面的指令。
安全主管:在项目经理直接领导下,负责本工程范围内的安全管理、监督、指导等工作,定期进行安全检查,配合建设方及监理工程师做好安全大检查工作,接受监理工程师有关安全方面指令。
质检主管:负责本项目工程质量监督工作,审核施工方案的质量控制的有效性,确保不出现无施工方案施工的现象,组织落实施工方案中的质量保证措施,检查质量控制的效果;深入施工现场进行质量监督,实施严格的质量管理,组织实施质量三级验收;配合建设方做好质量验收工作,开展QC小组活动,组织公司级工程质量的评定,组织各种质量会议、分析等工作,接受监理工程师有关质量方面指令。
施工部:积极配合项目经理开展各项工作,负责工程施
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