第六講 教育訓練.pptVIP

黃培文 南台科技大學 企業管理系(所)人力資源管理研究所副教授 Email: peiwen@.tw 或 pw3324@.tw Facebook: /peiwen.huang.54 電話: 06-2533131-6456 或 8338 手機: 0920-429704或0936-429704 Line ID: peiwen3324 訓練經理(5級)認證課程簡介 * * * 自我介紹活動 1.姓名、單位、職稱等。 2.學完訓練經理認證課程，您希望自己變成? 請說明或形容結訓時自己期待的圖像(以各種物 件、動物、水果等比喻皆可)。 訓練經理(5級)的就業能力 溝通 團隊合作 問題解決 創見與進取心 規劃和組織 自我管理 學習 技術 * 1.溝通 應用高級語言和讀寫能力 建立溝通和維持人際關係的策略 將先進的技術使用在學員和訓練者身上 決定培訓需求，並準備提案和書面報告，以滿足客戶需求 經由訪談、會議、目標族群和調查進行諮詢 提供回饋給利益相關者/社會團體 與社區組織發展夥伴關係 * 2.團隊合作 在訓練和評鑑中發揮領導能力(leadership) 提供訓練和指導給訓練員和評鑑員 應用合作促進模型，並提供反饋以幫助他人改善表現 與員工和利益相關者維持有效的關係 * 3.問題解決 根據目標族群的特點來設計方案和學習策略 在訓練中解決問題的品質和一致性 * 4.創見與進取心 開發創新以便能改善專業表現 開發創新能力以帶領團隊進入新的且有創造力方法的訓練和評估 不斷探索各種方法和評估程序，以確保持續改進 * 5.規劃和組織 研究和分析資訊以便有廣泛的用途，包括品質確保和改善 * 6.自我管理 確保倫理、法律和組織的要求以支援整個工作 建立一個概念和經驗的專業實務框架 反思和評估自己的專業性 塑造高標準的表現並參與專業開發活動 * 7.學習 發展並擴大自己的專業知識，以充實自己 尋找機會以增進自己的知識和技能 為自己和他人尋找專業發展活動 開發學習者的獨立性，擴展他們的學習風氣和學習準備 反思自己的學習 * 8.技術 使用企業設備和軟體程式來監控評估過程 開發回饋工具並整理回饋使用技術 準備報告和其他文件，使用廣泛的軟體套件(software packages) 利用網路來進行研究 * * 編碼 課程名稱 日期 講師 1 組織訓練需求分析 09/27(六) 黃培文 2 職能分析與發展 10/04(六) 黃培文 3 訓練大綱(課程)的評估 10/18(六) 黃培文 4 學習策略之設計與發展 10/25(六) 黃培文 5 評量工具之設計與開發 11/01(六) 黃培文 6 進階評估方法的應用 11/08(六) 黃培文 7 建立組織內外關係人的夥伴關係 11/15(六) 黃培文 8 e-learning應用與成效的促進 11/22(六) 蘇文華 9 學習資源之設計與開發 11/29(六) 黃培文 10 訓練與評估的研究 12/06(六) 黃培文 11 成果發表與驗證1 12/13(六) 黃培文 12 成果發表與驗證2 12/20(六) 黃培文 訓練經理(5級)認證課程時程表