10项目执行指南设计-生产部门.pptVIP

DMAIC 三.筛选影响因素，指标数据收集 2.面向Y的数据收集计划书 8 7 6 5 4 100 C Drum调整后,测量 防振材料的厚度 调整后防振材料的厚度 防振材料厚度 3 100 C 脱水动作时,测量 上端的振动数 脱水时振动频率 洗衣机振动 2 50 C 动作检查时,离1M的 地方,进行测量 动作时Motor的噪音 Motor噪音 1 数据收集时考虑事项 样本数 收集期间 收集人员 如何 什么 数据收集方法 数据 类型 实质性问题 收集内容 No 数据收集计划书 项目名称 XXX工程不良改善 项目黑带 XXX 详细资料 插入 DMAIC 四.进行数据检验，确定数据质量 注释： －注意并不是所有项目都需要进行测量系统分析，请检讨是否需要进行测量系统分析。 详细资料 插入 DMAIC 五.过程能力分析，检讨改进机会 注释： 步骤一：进行过程稳定性分析 步骤二：正态性检验 步骤三：过程能力分析 －注意数据的类型，并不是所有项目都要计算Cpk,Ppk… 详细资料 插入 DMAIC 六.阶段小结 测量阶段工作内容、改进内容、个人体会 等 详细资料 插入 DMAIC 分析阶段任务目录 一.补充影响因素，完善因素列表； 二.数据验证计划，进行数据收集； 三.执行验证计划，确定关键因素； 四.阶段小结，改进内容汇总。 DMAIC 一.补充影响因素，完善因素列表 1.利用因果图、树图、FMEA、因果矩阵等（团队头脑风暴），补充完善因素列表 详细资料 插入 一.补充影响因素，完善因素列表 DMAIC 3.通过专业技术分析、将影响因素进行分层 详细资料 插入 Y … 1 2 3 DMAIC 二.数据验证计划，进行数据收集 0.筛选、验证关键影响因素路径图 因素列表 验证计划 统计分析 图表分析 归纳整理 关键影响因素 有、无数据 数据收集计划 数据检验 专业分析 有 无 定性分析 无法收集数据时可以用因果矩阵、团队会议等方式确定关键影响因素 DMAIC 二.数据验证计划，进行数据收集 1.树立验证计划 备注 X3 X2 X1 影响因素 … … 专业分析、定性分析 无 B 3 建立数据记录系统 无 B 2 数据收集、统计分析 分析方案 有 历史数据 （有/无） A 工序 1 序号 详细资料 插入 DMAIC 数据收集计划书 项目名称 XXX工程不良改善 项目黑带 XXX 记录方法 收集人员 收集场所 样本数 数据类型 6 5 4 3 2 Sheet XXX PCB Line 各 50个 不合格品数 (计数型) 2比率检验 温度为240℃与230 ℃时, 不合格率是否 不同? 温度 1 数据收集方法 Tools 实质性问题 (想知道的内容) 收集内容 No 二.数据验证计划，进行数据收集 注释： －数据收集聚焦于测量阶段及分析阶段补充完善的因素列表中的可控变量； －收集数据时应注意X和Y同组、同步的对应关系 ，要分层次收集数据； －插入详细资料（原始数据列表） 详细资料 插入 2.对有数据的影响因素制定数据收集计划 DMAIC 二.数据验证计划，进行数据收集 3. 进行数据收集前的数据检验 现场巡视 Gage RR 检验工具 备注 检验结果 X2 X1 收集内容 … … 3 抽样、记录可靠性 2 测量仪器、人员精确度 检验内容 1 序号 详细资料 插入 DMAIC 三.执行验证计划，确定关键因素 0.定量验证工具指南 直方图 比率检验 卡方检验 (Chi Square) 箱线图 t-检验 or 方差分析 计数型 （离散、属性） 计量型 （连续） － 计数型（离散、属性） 计量型（连续） 散点图 相关分析 回归分析 Y X DMAIC 三.执行验证计划，确定关键因素 1.业务问题: 2.统计问题： 3.统计验证： 步骤一：图表分析（1-Sample T检验不需要） 步骤二：计算样本容量 步骤三：进行正态性检验 （非正态分布用BOX-COX进行转换，转换成功转入下一步，转换不成功使用非参数检验） 步骤四：进行T检验（1-Sample T检验/2-Sample T检验/成对T检验） 4.统计结论： 5.业务结论： 1-1.T检验执行指南 注释： －正态性检验要按照水平别进行 －统计检验结论和专业知识经验是否奇冲突？ 冲突时请查找原因 －从业务结论中是否能找到改进机会？是否还能再进一步查找原因？ 1.定量验证 DMAIC 三.执行验证计划，确定关键因素 1.业务问题: 2.统计问题： 3.统计验证： 步骤一：图表分析（箱线图、多变量图等） 步骤二：计算样本容量 步骤三：进行正态性检验 （非正态分布用BOX-