施工技术管理办法(2016.7.3).doc

徐州城市轨道交通2号线一期工程02标 项目部施工技术管理办法实施细则 中铁十五局集团有限公司 徐州城市轨道交通2号线一期工程02标项目经理部 2016年7月 目 录 第一章 总 则 4 第二章 技术管理职责 4 一、组织机构设置原则? 4 二、工程部主要职责? 5 1、工程部长职责 5 2、工程部副部长职责? 5 3、质检工程师岗位职责 6 4、测量班岗位职责 7 5、试验室岗位职责 8 6、值班工程师职责? 8 7、资料工程师职责? 9 8、项目施工技术人员权利 10 第三章 工程部人员守则 10 第四章 工程部管理制度 11 一、质量管理制度 11 1、现场质量巡视制度 11 2、施工现场验收制度 12 3、施工质量控制制度 14 二、技术交底制度 15 三、现场材料存放与管理 16 四、三检及交接检制度 17 五、工程试验管理 18 六、工程测量管理 21 七、监测管理 21 第五章 施工现场管理办法（按分项分部划分从头至尾细化） 22 一、施工日志编制办法 22 二、施工临建设计 22 三、开工前技术准备 23 1、开工报告 23 四、车站技术管理 24 1、围护结构施工技术管理 24 2、地下水处理 24 3、基坑开挖技术管理 25 4、基坑监测管理 25 五、区间技术管理 25 1、试验段掘进确认参数 25 2、土压平衡盾构渣土管理 27 第六章 施工内业管理办法（按分项分部划分从头至尾细化） 28 一、内业资料管理制度 28 二、工程量台账建立制度 29 三、影响资料收集归档制度 29 四、方案编制管理制度 29 五、技术交底编制办法 29 第八章 项目工期及进度管理 29 一、一般规定 29 二、工期及施工进度目标 30 三、项目进度计划的编制 30 1、进度计划的编制种类 30 2、进度计划的编制内容 30 3、施工进度计划的编制程序 31 4、编制施工计划 31 四、项目施工进度计划的实施 32 五、项目进度计划管理 32 1、项目进度管理 32 2、项目进度管理的分工及人员配置 32 3、进度计划的管理程序 33 六、项目进度计划的检查与调整 34 第十章 技术资料管理 34 一、过程中技术资料管理 34 二、竣工文件编制 36 第十一章 工程技术人员奖惩制度（奖励及处罚分开，项目部及施工队分开） 37 一、技术人员奖惩（建议） 37 1、技术人员奖励（建议） 38 2、技术人员处罚（建议） 38 二、施工队奖惩办法（建议） 41 中铁十五局集团徐州轨道交通二号线02标项目部 施工技术管理办法（讨论稿待完善） 第一章 总 则 第一条 为加强工程部日常工作的管理，提高员工的工作积极性和责任心。使工程部员工热爱工作，维护公司声誉，保护公司利益，更好的完成各项任务，更好的遵守各项规章制度；结合《公司内部管理制度》，保证各项工程项目的质量、进度计划和各项经济指标的顺利完成，协调好工程部内部运行及与衔接各部门之间的工作关系，统一、规范管理，持续提高技术积累，特制定本细则。 第二条 本办法只适用于由中铁十五局集团徐州轨道交通二号线02标项目部。 第二章 技术管理职责 项目施工技术管理职责 项目工程部在项目总工程师领导下以本项目施工管理为核心，主要负责施工技术、测量、监测、试验检测、技术资料等工作。 工程部组织机构设置? 一、组织机构设置原则? （一）、精干、高效、执行有力的原则；?? （二）、灵活、弹性、能上能下的原则；? 二、工程部主要职责? 1、工程部长职责 （1）负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。 （2）负责协调本部门与其它部室的工作关系。 （3）负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查实施情况。 （4）组织本部门有关人员参与施工图的审查。 （5）协助（生产）副经理并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。 （6）负责组织技术交底和技术分析会。 （7）负责组织项目有关人员参加单位工程的质量评定。 （8）负责组织工程的竣工验收，并向有关部门报验。 （9）组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。 2、工程部副部长职责? （1）协助工程部部长抓好全面工作的同时，抓好全面技术管理工作：? （2）贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。? （3）执行项目经理部各项管理办法及规章制度，实施施工技术管理办法。? （4）参加复核工程项目设计文件。? （5）参与组织编制项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。?