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认识实习大纲及任务要求
工商管理专业生产实习大纲 实习性质 本专业生产实习是大学生完成规定的专业基础课和部分专业课的基础上进行的实践性教学环节。本阶段旨在使学生深入企业实际,熟悉和掌握现代企业经营管理活动的主要内容和基本规则。了解现实企业在战略选择与实施,投资分析,组织结构,营销管理,生产运作,人力资源管理等管理实践活动中的新的管理理念与管理技能。这是学生获取直接知识,巩固所学理论的不可缺少的环节,也是学生进一步学习专业课的基础,是教学计划的重要组成部分,是学生毕业后参加实际工作的一次预演,是实现专业培养目标的重要保证。 实习目的 1. 通过生产实习,进一步加深对所学管理知识及基本理论的理解,认识企业战略选择、投资分析的一般程序与方法,组织设计的基本原则,营销活动的内容及基本规律,生产运作活动的一般过程及人力资源管理的主要内容及操作技巧。 2. 通过生产实习,理解企业各项管理活动的内在联系,了解企业各项管理活动的具体内容及操作程序,加强对企业管理实践中的新理念,新方法的提炼,丰富和扩大专业知识领域。 3. 通过生产实习,参与实际工作,对企业的经营管理活动的现状作出分析,培养学生运用所学理论解决实际问题的能力,提高其综合运用知识的能力及独立分析、解决问题的能力,增强其创新意识。 4. 通过生产实习,树立学生的劳动观念,增强其社会交往及沟通能力,培养其团队意识及合作精神,通过学习广大现场管理人员,技术人员与工人的优秀品质,提高其综合素质,为日后走上工作岗位打下基础。 实习内容及要求 2001级工商管理专业的生产实习内容结合本专业设置特点设二个方向的实习内容。一是结合房地产行业进行房地产项目开发方案的研究,了解房地产企业项目开发的主要程序;二是针对一般企业的经营管理活动的设计研究,了解现代企业经营管理活动的主要内容及活动的程序及方法。 学生在实习过程中,结合个人兴趣及实习单位的实际,兼顾就业的需要,进行实习内容的选定,各方向实习的内容及要求如下: (一)某城市(地区)某类房地产项目开发方案研究 实习具体目标 (1)结合实习项目了解房地产开发的主要程序。从房地产开发的投资机会寻找、投资机会筛选、可行性研究、获取土地使用权、规划设计与方案报批、签署有关合作协议、施工建设与竣工验收、市场营销与物业管理等方面了解房地产开发的主要程序; (2)结合实习项目,针对房地产开发的四个大致阶段,即投资机会选择与决策分析、前期工作、建设阶段和租售阶段(某些情况下,各阶段的工作可能要交替进行),对开发商在各个阶段应当注重的关键工作进行较为详细的分析。特别是注重掌握房地产开发投资决策和租售阶段的主要工作。具体要求参见“某城市(地区)某类房地产项目开发方案研究”。 2. 生产实习(论文)任务指导书 主要内容 第一章 开发项目的优劣势分析 a. 项目区位及增值潜力分析 b. 项目周边交通状况分析 c. 项目周边文化及教育环境分析 d. 项目周边商业环境分析 注:结合具体项目类型具体分析 第二章 项目的市场营销方案 a. 项目的市场营销策略 b. 项目的市场营销技术路线 c. 项目的市场营销进度计划 第三章 项目投资及资金筹措方案 a. 投资估算及编制依据 b. 资金筹措方案 c. 自筹资金的能力分析 第四章 建设工期及资金使用计划 a. 建设工期进度安排 b. 项目投资的资金使用计划 第五章 项目财务评价 a. 财务评价基础数据与参数的确定 b. 财务盈利能力分析 c. 财务清偿能力分析 附:财务评价报表 项目风险分析 a. 项目不确定性因素分析 b. 项目盈亏平衡分析 c. 项目敏感性分析 其中:项目的敏感性分析中应当计算临界点 项目环境与社会评价 a. 项目环境效果分析 b. 项目社会效果分析 3. 进度安排 a. 第一周:熟悉项目概况,调查开发项目的优劣势因素、市场营销策略与进度计划等; b. 第二周:调查项目的投资额与当地的城市建设费用收费标准、资金筹措方案、建设进度、自筹资金的能力以及项目投资的资金使用计划; c. 第三周:调查项目财务评价所采用的基础数据与参数,例如项目的售价、租金、该类项目基准收益率等; d. 第四周——第五周:撰写实习报告 4. 实习成果 一份开发方案报告 参考资料 a. 当地城市发展规划 b. 项目规划设计方案 c. 《技术经济学》 d. 《房地产开发与经营》 e. 《房地产估价理论与方法》 f. 《房地产营销》 (二)×××企业管理活动的诊断与设计 1. 实习的具体目标及要求 a. 结合实际企业,了解企业经营管理活动的主要内容及操作程序,了解该企业经营战略、组织结构、人力资源、营销管理、生产运作等各项管理活动的现状;了解各项活动的基本规则与管理方法;在结合理论与其他企业管理实际的借鉴中,分析目前企业发展中存在的问题,并提出新的设想
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