中华民国建筑学会会士颁授办法(草案)-品管回训班-财团法人中国.doc

工程風險與決策分析 Engineering Risk and Decision Analysis 壹、目 的：學習分析之工具與理論並透過工程案例之研習與討論，培養營建業從業人員理性決策及風險管理之能力。 貳、主辦單位：財團法人中國生產力中心 參、培訓對象：主辦機關、規劃設計人員及工程人員、有需要了解工程風險或對本課程有興趣者。 肆、上課內容及時間： 18小時。主要內容如下： ＊ 工程風險之種類及辨識 ＊ 決策元素、基本目標、方法目標 ＊ 決策分析（影響圖及決策樹） ＊ 敏感度分析 ＊ 資訊價值 ＊ 效用理論 ＊ 案例實作與討論 伍、上課日期：96年7月21(六) 、22(日)、29(日) 陸、上課地點：中國生產力中心承德教育訓練中心 地址：台北市承德路2段81號B1(近捷運雙連站) 柒、證書核發：課程總時數18小時，請假、曠課不超過6小時，核發結業證明書。 捌、報名時間：即日起96年7月16日或額滿截止。 玖、報名方式：請填妥報名表，傳真(0202 拾、費 用：新台幣陸仟伍佰元整(含稅、午餐及講義)。 下列人員九折優待： 本中心品管班或品管回訓、工地主任回訓、技術士回訓班學員 本中心會員 (3)同一公司三人以上。 拾壹、繳費方式：(1)郵政劃撥（帳，通訊欄請註明『工程風險與決策分析』及學員姓名，並將收據傳真至本中心。 (2)即期支票（抬頭：中國生產力中心）須劃線禁背，掛號郵寄本中心(221台北縣汐止市新台五路1段79號2樓)工程經營組 郭小姐收，並將支票影本傳真至本中心。 拾貳、洽詢電話：(02)2698-2989 轉 0988郭小姐、8625李小姐、1052陳經理 傳真電話：(02)2698-9243、 (02)2698-9249 拾參、注意事項：簡章及報名表請至 .tw/下載，必威体育精装版課程訊息請隨時至http://www.cpc.tw進入教育訓練網課程，類別選擇『營建工程與估價』查詢。 工程風險與決策分析課程報名表 編號: ＊姓 名 性別 □男 □女 ＊出生 日期 民國 年 月 日 ＊身分證號 公司電話:( ) 住宅電話:( ) E-MAIL 通訊地址 □□□ 傳真電話:( ) 行動電話: 學 歷 □國中 □高中職 □專科 □大學 □碩士 □博士 □其他 公司名稱 職稱 開立發票 抬 頭：□ 同上 □ 自 費 統一編號： 繳驗證件 (照片2吋1張 備 註 1.”＊”號記欄為結業證書使用，填寫後請再核對。 2. E-MAIL 僅為上課及相關訊息通知用。 必威体育精装版課程訊息請隨時至http://www.cpc.tw進入教育訓練網課程，類別選擇『營建工程與估價』查詢。 簡章及報名表請至 .tw/下載 報名方式 請填妥報名表，傳真(0202保留名額並聯絡 (02機 0988郭小姐確認 繳費方式 (1)郵政劃撥（帳，通訊欄請註明『工程風險與決策分析』及學員姓名)，並將收據傳真至本中心。 (2)即期支票（抬頭：中國生產力中心）須劃線禁背，掛號郵寄本中心(221台北縣汐止市新台五路1段79號2樓)工程經營組郭小姐收， 並 將支票影本先傳真至本中心。 中國生產力中心 工程風險與決策分析課程綱要 Engineering Risk and Decision Analysis 授課老師 國立交通大學土木系曾仁杰教授 課程目標 教導建築、土木工程環境中分析不確定性因素之工具與理論，透過工程案例之研習與討論，培養理性決策及風險管理之能力。 上課時數 18小時 上課時間 課程大綱 單元一 工程風險之種類及辨識 1 hr 風險與不確定性有何差異？ 常見的營建工程風險有哪些？ 業主和營造廠商面對的工程風險又有何差異？ 營建工程風險檢核清單 單元二 決策元素、基本目標、方法目標2 hr 作決策有何困難？為何困難？ 現實的決策問題常包含了風險、目標、決策及決策結果四大元素， 這些元素有何意義？ 基本目標與方法目標有何不同？ 單元三 決策分析（影響圖及決策樹）3 hr