上半年租摆业务发展.ppt

园林公司资产部2015年半年工作总结和计划 部门人员架构 上半年苗圃工作情况 上半年租摆业务发展 下半年苗圃工作计划 下半年苗圃工作计划 下半年苗圃工作计划 下半年租摆业务发展 人员优化和水平提升 人员优化和水平提升 * 模板来自于 / * 模板来自于 * 部门人员架构 上半年苗圃工作情况 上半年租摆业务发展 下半年苗圃工作计划 下半年租摆业务发展 人员优化和水平提升 1 2 3 4 5 6 目 录 资产部主管 基地负责人 基地负责人 华天苗圃 长河苗圃 欣亚苗圃 沉抗苗圃 欣亚苗圃 红豆岩苗圃 梓潼基地 苗木发展 苗木修剪 苗木移栽 苗木生产 进行苗木修剪，使其达到上工地条件，保值增值。 小苗进行移栽，促进苗木的快速生长。 进行乔灌木的生产，增加苗木库存数量。 常规养护 保证苗木的日常需求，保障其正常生长。 按苗木繁育计划，上半年主要在长河苗圃进行乔灌木扦插繁殖，到目前扦插黄葛树插条6万株，其中0.2万株为大插条；樱花插条1.5万株；紫薇插条0.5万株；少量灌木。 苗木生产 苗木修剪 按苗木修剪计划，上半年主要进行了欣亚148亩和沉抗147亩地800余株桂花的修剪。 修剪 剪前 剪后 苗木移栽 按苗木移栽计划，上半年移栽沉抗27亩和红豆岩2-3cm香樟到沉抗147亩和长河苗圃，充分利用闲置空间，共计移栽1000余株。 常规养护 各苗圃安排做好浇水等日常养护工作，梓潼看护梨园，红豆岩补栽香樟小苗，亲水湾根据指示进行小柏树清除。 租摆业务是园林公司的传统业务，一直以来面向公司内部，2014年年底受集团内部业务影响迅速下滑，园林公司统一思想，将该业务面向市场，在2015年第一季度迅速拉升租摆数量，超过历来公司内部租摆数量。 苗圃名称 工作事项 时间段 具体工作描述 达到的目的 资源配备 操作人 负责人 华天苗圃 桂花修剪 9-10月 要对桂花进行有效造型修剪，年内1/3达到上工地要求 保值增值，优化树形 对工人适当的现场指导和培训 伍运宽 谢鹏 乔木扦插 7-10月 品种选择为黄葛树、法桐和紫薇，总体扦插数量达到5万株 增加乔木的自我培育 规范化乔木扦插流程并对工人进行现场指导 灌木扦插 7-11月 品种选择为红叶石楠、黄杨、金叶女贞，总体扦插量20万株 增加灌木储备 人员、药剂和场地准备 灌木扦插 7-10月 品种选择为红叶石楠、黄杨和金叶女贞，总体扦插量15万株 增加灌木储备 人员、药剂和场地准备 乔木种播 9-11月 进行天竺桂、香樟和摇钱树的种播，数量达5万株 多样化繁育方式 种子 长河苗圃 苗圃名称 工作事项 时间段 具体工作描述 达到的目的 资源配备 操作人 负责人 沉抗147亩 李健 赵一帆 桂花修剪 9月 进行800余株的桂花修剪造型 保值增值，优化树形 对工人适当的现场指导和培训 宇兴苗圃 灌木扦插 7-10月 品种选择为红叶石楠、黄杨和金叶女贞，总体扦插量5万株 增加灌木储备 人员、药剂和场地准备 邓国秀 谢鹏 沉抗27亩 桂花修剪 9月 进行800余株的桂花修剪造型 保值增值，优化树形 对工人适当的现场指导和培训 胡英华 赵一帆 苗圃名称 工作事项 时间段 具体工作描述 达到的目的 资源配备 操作人 负责人 冯述芳 赵一帆 乔灌木扦插 7-9月 进行法桐、紫薇、北海道黄杨等乔灌木的扦插5万株 增加乔灌木储备 人员、药剂和场地准备 李健 赵一帆 欣亚148亩 桂花修剪 9-10月 进行800余株的桂花修剪造型 保值增值，优化树形 对工人适当的现场指导和培训 红豆岩苗圃 天竺桂、香樟修剪 9-10月 进行5000余株的香樟、天竺桂修剪造型 保值增值，优化树形 对工人适当的现场指导和培训 乔木种播 9-11月 进行天竺桂、香樟和摇钱树的种播，数量达5万株 多样化繁育方式 种子 梓潼基地 桂花修剪 9-10月 进行7000余株的桂花修剪造型 保值增值，优化树形 对工人适当的现场指导和培训 王兵 赵一帆 下半年租摆业务，我们将继续进行市场开拓，在对外部市场的磕碰和反思中，力争将租摆数量超过400盆。 提升 优秀人才引进 公司培训 自我提升 注重考核 人员优化和水平提升 序号 培训主题 课程题目 主要内容描述 课时 面向人员 需求资源 1 苗木的起挖和运输 大苗移栽技术 主要对大苗大树的外部栽植的技术要点和注意事项进行学习 2课时 全员 相应的培训课件 苗木的起挖 主要对苗木的起挖各技术要点和注意事项进行学习 1课时 全员 相应的培训课件 苗木的运输 主要对苗木起挖后的包装和运输的技术要点和注意事项进行学习 1课时 全员 相应的培训课件 序号 培训主题 课程题目 主要内容描述 课时 面向人员 需求资源 2 病虫草害防治 病害防治 熟悉主要病害及防治方法、防治主要病害的药剂 2课时 全员 外聘培训 虫害防治 熟悉主