《运筹学》课程教案.pdf

《运 筹 学》课 程 教 案 第10 章 决策分析 授课题目（教学章节或主题）： 授课类型 课堂讲授 第10 章 决策分析 6/4 课时 授课时间 （注：以上上课时间分别对应于 教学计划为54/36 学时的情况） 教学基本内容： 第10 章 决策分析 10.1 决策分析的基本原理 10.2 不确定情况下的决策（教学计划为36 学时的班级精选部分案例精讲） 10.5 风险决策与决策树方法 10.4 效用理论在决策中的应用（教学计划为36 学时的班级选学 ） 教学目的： 1) 理解决策分析的基本原理 ，掌握不确定性决策的五种决策方法：乐观法、悲观法、 等可能性法、乐观系数法和后悔值法。 2) 掌握风险性决策的基本方法和效用理论的基本原理，学会应用决策树方法对较复杂 的决策问题进行分析和做出决策。 讲授要点 ： 1 ）介绍决策的基本概念、决策程序以及决策分析问题的基本要素。 2 ）根据实例讲解不确定型决策问题以及解决不确定型决策问题的五种方法：悲观法、 乐观法、等可能性法、乐观系数法和后悔值法。 3 ）通过应用实例介绍风险型决策问题 ，并讲解进行风险决策分析的几种方法，重点 讲解对于复杂的风险型决策问题如何运用决策树方法进行求解，进而介绍效用理论 的特点及其在风险型决策中的应用。 重、难、疑点： 1 ）不确定性决策分析的各方法及其应用特点。 1 2 ）风险型决策分析的决策树方法。 解决办法： 1 ）通过应用实例分析讲解求解不确定性决策问题的5 种不同方法，并通过课堂讨论 和练习，边讲、边练，讲练结合的方式讲解不同方法的应用和特点。 2 ）通过应用实例分析并结合多媒体作图动态演示讲解用决策树方法的画法以及运用 该方法解决复杂风险决策问题的求解步骤，同时通过课堂练习和讨论，边讲、边练， 讲练结合的方式讲解决策树方法的特点、求解方法及其应用。 教学手段与方法 ： 1 ）结合实际例子给出各种不确定型决策问题的解法并对各种方法进行分析和比较， 通过练习和习题加以巩固。 2 ）结合实际例子给出风险型决策问题的解法并对各种方法的特点及应用范围进行分 析和比较，同时结合多媒体作图动态演示，配合讲解实现对决策树法的决策步骤进 行图文并茂的分步演示和分析，并开展边讲边练，讲练结合。 思考题、讨论题或作业： 思考题 ：不确定型决策问题的特征 讨论题 ：解决不确定型决策问题的五种不同方法的特点及适用范围。 思考题、讨论题 ：风险型决策问题的特点及与不确定型决策问题的区别 作业：1 ）课本第402 页第1 题 ； 2 ）课本第403 页第2 题. 3 ）课本第403 页第3、4、5 题 参考资料 （包括辅助教材、参考书、文献等）： 1. 《运筹学》（科学版精品课程立体化教材·管理学系列）(第2 版) ，张伯生等编著， 科学出版社，2012 年； 2. 《数据、模型与决策》(第13 版) ，戴维·R·安德森/丹尼斯·J·斯威尼 编著，于淼译， 机械出版社，2012 年； 3 ．《运筹学——优化模型与算法》，(美)拉丁（Rardin ，R.L. ）著，电子工业出版社， 2007 年； 4. 《物流运筹学》，刘蓉主编，电子工业出版社，2012 年； 5. 《运筹学应用案例集》, 胡运权主编，清华大学出版社。 6. 《运筹学导论》（第9 版）（美国麦格劳-希尔教育出版公司工商管理必威体育精装版教材（英 2 文版）），（美）希利尔，（美）利伯曼 著，清华大学出版社，2010 年； 7. 《运筹学：应用与解决方法》（第4 版）（美国商学院原版教材精选系列），（美） 温斯顿 著，清华大学出版社，2011 年. 8. 《管理运筹学》（高