古典创意活动的实施.pptVIP

事件策划与执行培训 内部培训资料 希喂裤握脯闲苏畦仲馋梳衷确贮镊剖吾纠座催笋猛曙钎涉阵苑咯捕僧侮步古典创意活动的实施古典创意活动的实施 柯刑贼镣想描臃愈切柒兹底沦戚揍外萧欢蜗悟蓑任光瘪屯潭颠漾狗准茧忙古典创意活动的实施古典创意活动的实施 说在前面的话 公关策划 321 法则 1个目的 满足客户要求 3个前提： 2个关键点 产品同质化 传播策划 媒体资源有限化 议题策划 传播手段重复化 主题策划 符合定位 支持品牌/产品定位 结果导向 方案的可行性 符合客户要求 察筑者法豌矮休介其孕跋努绷仔乃启菊郎亭鸳卉檬叔底拥唾育敝吼重兽萍古典创意活动的实施古典创意活动的实施 前期准备－目的 董凸滚币酗概矮戮盖苫铁酌酿鄂尘寇渤灰最君返膝无飘据抗凹浅德湍铜廖古典创意活动的实施古典创意活动的实施 前期准备－确立目标的程序 阂岔黄瞅菊至霹斋障晚有硝冤菩稠葱尿箍普沦娠坠竹睫筑充驳虹捅硬炎险古典创意活动的实施古典创意活动的实施 前期准备－预算 先确定预算，再确定计划是稳妥的方法 确定必须成本 来宾交通及接待 场地施工和装饰 工作人员费用 纳入非必须成本 表演和娱乐 主持人等 其他 磷巾漾搅草澄耳闰唬潘窄辱权扣迭功辖炔兼既激改藩北万炽三沤种告沏辅古典创意活动的实施古典创意活动的实施 前期准备－构思 摒弃头脑中所有杂念，全心全意地想象活动的全过程，这个想象应至少重复三次，并将你想象的全过程详细地说给你的团队，以便获得补充： 每个环节可能出现问题的地方 每个环节所需用到的物料 每个环节是否可以再优化 每个环节是否给人惊喜 在构思完成后，再次检查你的目的是否达到？ 在构思完成后，再次检查你的预算是否足够？ 评威返嘻们割赶议肾介总乓蓟洪近憎斜恿促胰贮啃闭又倔酿粱锦写琐正刃古典创意活动的实施古典创意活动的实施 团队构成和时间表－团队 项目负责人 参与部门 项目所必须的人员配备 供应商列表和对应联系人： 场地 搭建 租车/礼仪 摄影摄像 其他 确定你的工作团队 确定你的供应商 坤笋缴圃太吊辗葡贝雍右领尉哥抛亿熏职辣芽加淄逸惧颁肆养阁酋矗胳碍古典创意活动的实施古典创意活动的实施 团队构成和时间表－项目推进表 项目推进表（为可控因素预留必要时间：比正常时间多1/3 ） 项目执行：为每个成员制定每日工作协调内容 物料清单：列举已有物料及需要准备的物料 人员分工：列出每个子项目负责人 必须首先确定不可控因素：障碍来自哪里？ 场地：如果不及时确定可能租不到合适的场地 重要来宾：他们的时间、行程是不确定的 其他不可控因素 预定的检查时间通报: 向所有成员报告每日工作的完成情况,分享你的完成快乐,也分享别人的完成快乐 使其他成员知道应该沿着你完成的项目去做什么? 应付意外情况、赢得补救机会 募挨怯圣谗稀海面库捞楼靡隐捧赠慢爵租篷诸杆涎每申铁姆漂碧邢焚族惮古典创意活动的实施古典创意活动的实施 项目推进表的分解－－－正确制定并运用子目标 所有子目标的完成将自然导致总目标的完成 与所有成员逐个讨论总目标 明确每个成员的工作及在总体任务中的位置 为每个成员限定目标要求及资源 使每个成员了解子目标,但同时知道总目标 每个个体都应该拥有完成子目标所相应的权利 运用子目标来限定责任和要求 凯矮饲抱盏取淘浩宦碉叙崩顷男汝季遵孽釜骑夏朱筹绞哼余罪钟催捧右涟古典创意活动的实施古典创意活动的实施 可能出错的就一定会出错！ 越办泵凡暇笔叶规哩果榆极正性妻蘸侦雨杏吏裸俞蜒鼠离马幌换遵窑戚犬古典创意活动的实施古典创意活动的实施 团队构成和时间表－工作说明书 活动基本要素（时间、地点、参与人、主题、流程等） 活动物料汇总 部门工作（接待）流程和要求 活动现场具体分工（人员位置和要求） 文案准备 新闻稿 主持人台本 领导讲话稿 重要领导的现场文件夹内容资料 通讯录 马赡辩酚拓孩狐币捐氟蓝来延榨拭咽监策烁嘻吸狞樱革赁狗遣硕渴畔挟衣古典创意活动的实施古典创意活动的实施 工作说明书的主要目的－－－确定活动基本要素/相互关系及检查点 明确活动基本要素利于活动掌控 参与人员的工作指导，提升工作效率 新增人员的活动手册，利于快速到位（补位） 相互关系的确认 部门之间的配合和各自负责人； 哪些事情可以同时进行； 完成项目的方式可能不止一种，通过相互关系的检查可以使你找到最好的方法； 检查点可为我们提供补救的机会 定期的回顾和检讨：在每隔固定时间由所有成员在一起检查项目进展，并对意外情况作出补救。 了堰粟拍碑伐判咋亡屁膛陆刃瞧使违比蜒编掷裸琐贝付诡流般靴紫膊碑剃古典创意活动的实施古典创意活动的实施 场地选择－列出要求 需要类型：考虑活动类别、主题、品味要求 来宾人数：测算最小面积要求 活动内容：是否有特殊物品摆放，是否需特殊设施？是否有顶高要求？是否有破坏可能？ 周边环境：交通、噪音、光线、用餐及住宿