任正非收拾李一男 华为吞灭港湾.docVIP

任正非收拾李一男 华为吞灭港湾 港湾的锋芒甚至一度盖过了华为――李一男曾自负地宣称港湾在多个产品领域先后创造多项国内、业内第一……华为员工一直不服气，认为港湾之所以能迅速推出路由器等网络设备，是由于李一男带走了华为的技术机密、挖走了华为的顶尖研发人才……华为设立了“打港办”，过去华为不关注的一些百万元小单，现在只要港湾参与竞标，华为都势在必得，甚至对客户采用零价格送设备的残酷手段 “如果不能打败它，就收购它吧。” 固执己见的任正非凭藉华为在海外业务高歌猛进之优势愈发显得自信。在华为和港湾这场血拼6年的赌局中，任正非老谋深算，出人意料地祭出一招通信巨头面临创业小型公司激烈竞争时所津津乐道的经典策略――收购港湾 在这场赌局中，任正非笑到了最后。这是两个公司的恩怨纠葛，背后却是两个人的战争：任正非与其昔日爱将李一男之间的无声较量。这是一段精彩而残酷的“江湖恩仇录”，两位主角的荣耀都将在中国通信制造业大放异彩 华尔街追捧李一男港湾正面对抗华为 任正非是一位被业界称为“中国通信教父”的传奇人物。这位解放军退役军官在1988年孤注一掷，用仅有的2万元钱创办华为；而在今年，华为营收有可能突破800亿元人民币（任正非在5月初的内部谈话中透露：华为处于一个大发展时期，今年销售可能突破100亿美元）。任正非的老朋友及合作伙伴，美国网络设备企业3COM公司前CEO布鲁斯“任的故事如果放在美国的话，那是一个令人惊异的成功者的故事。” 任正非格外低调，在砸钱的通信业他自称“屡败屡战”，华为神秘的股权结构让外界好奇，据说，雇员拥有华为80%的股份，任正非本人持有的股份不到2%。然而，通信制造企业本身包含的高风险与高收益就像一个赌局。华尔街银行家们都遵守一条不成文的游戏规则：决不在任正非身上押赌注，因为你无法了解他下一步会想什么 任正非对华尔街银行家们也一直心存疑虑。摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬“他拒绝的可是一个3万亿美元的团队。”任正非冷淡地解释道：“他罗奇又不是客户，我为什么要见他？如果是客户的话，最小的我都会见。我是卖机器的，就要找到买机器的人呀！” 李一男则是一位被视作“通信业技术天才和技术CEO”的后起之秀。李一男毕业于华中理工大学少年班，在上世纪90年代初曾是华为的一名实习生，任正非慧眼识珠，发现了这名黑瘦少年所拥有的技术潜质，两人曾被认为“情同父子”。进入华为仅仅4年，李一男便由于技术突出而被擢升为华为最年轻的副总裁 6年前，李一男出走华为，那是XX年11月底的一天，依靠从华为股权结算及分红得到的1000多万元设备，李一男从深圳北上京城“内部创业”，开办港湾公司。这位技术天才胸怀一项具有挑战性的梦想：在港湾复制华为的成功。他要在这里寻找一个能独自大施拳脚的重要机会 “华为背景”、“技术天才”等诸多光环，让李一男受到华尔街投资商的追捧，美国华平创投（Warburg Pincus）等数家风险投资商毫不吝啬地向港湾投钱。华平创投公司负责港湾项目的祖文萃曾为此夸耀，“港湾真是难得一见的好项目。”就连软银的周志雄也曾追着李一男，意欲投资港湾，结果未遂，只好转投盛大网络 任正非认为正是风险投资商的教唆，才让港湾和华为反目为仇。任正非最初的本意是让港湾成为华为重要的代理商及合作伙伴，但事与愿违，华为与港湾所处的特殊市场环境、任李二人的特殊地位及恩怨，终于发展到两家公司的全面对抗，再蔓延至双方市场员工在正面市场上刺刀见红的捉对厮杀。任正非今年5月初在杭州秘密接见李一男等人，对他们说：“你们在风险投资推动下所做的事，对华为造成了伤害。” 在任正非看来，这些风险基金“别有用心”。任正非在内部谈话中仍对此耿耿于怀，“真正始作俑者是西方的基金，这些基金在美国的IT泡沫破灭中惨败后，转向中国，以挖空华为，窃取华为积累的无形财富，来摆脱他们的困境。” 港湾创业初期，全球IT泡沫的破灭正在引发一场电信业的寒流，任正非在XX年预测到电信业的寒冬即将到来，并写下广为流传的《华为的冬天》。全球通信企业那时一片风声鹤唳，英国老牌电信制造商马可尼股价一度跌到了6先令，爱立信股价也从每股230瑞典克朗的最高价下跌到每股仅略高于3瑞典克朗的水平。任正非也承认这时“华为是十分虚弱的，面临着很大的压力”。任正非清楚这是华为的一个艰难时刻，甚至快要到了崩溃的边缘，“华为那时弥漫着一片歪风邪气，成群结队地在风险投机的推动下，合手偷走公司的技术机密与商业机密，像很光荣的一样，真是风起云涌，使华为摇摇欲坠。” 在这场寒冬里，李一男也在寻求港湾的生存之道。他很敏锐地意识到：虽然电信业急剧萎缩，但随着网民的成倍增长和中国互联网业务的高速发展，网络设备市场蕴藏着巨大的商机，而专门提供路由器等网络设备的数据通信业务将会在电信业中