精品hc-qc-gl-034仓库管理规范.pdfVIP

制定日期 2010.03.25 PAGE 质量赢得顾客 管 理 规 范 修改日期 2015.08.18 1 信誉创造效益 修改次数 1 仓 库 HC-QC-GL-034 实行日期 2015.08.18 3 1. 适用范围 本规范适用于杭州禾呈机械有限公司所有仓库管理。 2. 目 的 本制度对于物料的收、发、贮、管作了规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，贮存时不损坏、不丢失、不混料。 3.职责 3.1物流部负责公司所有仓库的运作及管理 3.2各仓库主管负责各自仓库事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人 员行为规范及工作效率。 3.3仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退库、储存、防护工作。 3.4仓管员负责单据追查、保管、入帐、批次生成信息。 3.5仓库辅助工负责货物的装卸、搬运、包装、去毛刺、上油等工作。 3.6仓库主管、进厂检、出厂检共同负责对物料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 4.原材料仓库管理规定 4.1原材料收货及入库 4.1.1供应商原材料到货，仓管员根据《送货单》及《质保单》核对实物（重量、数量、牌号、炉号、规格等信息） 4.1.2辅助人员卸货至指定库位。 4.1.3卸货完毕在原材料库位上挂待检标识。 4.1.4仓管员员填写《物料报检单》并进行取样，通知进厂检验人员对原材料进行验收。 4.1.5进厂原材料无标识，质量证明书不清晰，伪造涂改质量证明书的，质量不符合技术要求，本批次钢材不予接收， 并隔离至不合格库位并隔离至不合格库位。 4.1.6检验合格仓管员根据《送货单》办理入库手续。 4.1.7仓管员根据《色标管理规范》对不同牌号、炉号、规格的原材料进行色标喷涂。 4.1.8产品入库后做好《原材料出入库台账》，并在《电子化信息看板》或《库位看板》中填写入库信息。 4.2原材料出库及退库 4.2.1所有原材料必须遵循《先进先出》原则。 4.2.2原材料领用部门开具《物料领用单》进行原材料领用。 4.2.3仓管员根据《物料领用单》办理出库手续，领用原材料必须有仓管员和领料员的签字。 4.2.4领用原材料时仓管员要在《物料领用单》签字，并核对原材料的牌号、厂家、规格、炉号、色标、重量、入库 日期、质量状况，核对正确后方可发料。 4.2.5领用完毕登记《原材料出入库台账》，并在《电子化信息看板》或《库位看板》中填写出库信息。 4.2.6使用部门有剩余原材料填写《物流退库单》做退库处理。 4.2.7退库原材料必须放回原库位，同时做捆绑处理。 4.2.8退库完毕登记《原材料出入库台账》，并在《电子化信息看板》和《库位看板》中填写退库信息。 4.3原材料贮存管理 4.3.1库架编号：按区域A B C 库位进行排列，每库位18排，每排3层。如A1-A18 B1-B18 C1-C18 4.3.2库位区域：原材料按客户及使用用途进行分区域存放，《锻造原材料库位A》 《舍弗勒滚子原材料库位B》 《铁姆肯原材料库位C》《不合格库位 》铁姆肯原材料库位分为《淬透钢区域》和《渗碳钢区域》 4.3.3库位放置：同一牌号、规格、炉号、入库日期原材料摆放同一库位，一层最多允许摆放三捆。 4.3.4库架颜色:铁姆肯淬透钢区域库架为澄色库架，铁姆肯渗碳钢区域库架为粉色库架，其余为灰色库架。 4.3.4库位标识：每库位必须挂库位标牌，信息包括牌号、厂家、规格、炉号、色标、重量、入库日期。 4.3.5材料状态：待检、已检合格、不合格，并按状态对库位原材料进行挂标牌。 4.3.6材料色标：所有原材料必须进行色标管理，无标签的一端涂色标。