安全之花这边独秀——工行湖北省襄樊分行内控案防连续七年实现“双零”溯源.pdfVIP

LLL L L FiNANClAL TEAM C0NSTRUCTloN E墨墨■圜盈 L 股民市场份额。潜江支行大力开展以“存管选工行，共 议及相关资料，对客户进行疏导、分流。该行从机关到 创新辉煌”为主题的营销活动，同时，合理调整工作班 网点，从行长到员工，人人落实指标，自第三方存管工 次，增加了中午营业的窗口，每天安排两人到营业室 作开展以来，新增开户3349户。 协助大堂经理工作，接受客户咨询，指导客户填写协 责任编辑 文 清 of fou ndation 安全之花这边独秀 — — 工行湖北省襄樊分行 内控案防连续七年实现“双零溯源 刘洪海 古隆中的茂林修竹将古城染成了一片翠绿，雄伟 多，在相当长的一段时间里，案防体系曾经相对薄弱， 的古城墙向人们展示着厚重的文化底蕴，这就是拥有 经常陷入案件频发的沼泽之中，襄樊市建国以来最大 ”历史文化名城”和 “中国魅力城市”两大桂冠的古 的金融系统贪污客户资金案就发生在该行。痛定思痛， 城——襄樊。然而，近年来襄樊银行业不断发生的各类 上世纪最后一年 ，已经担任了多年 党委副书记、副行长 案件，却使这美丽的古城出现了不和谐的音符。内部员 的班建伟开始负责襄樊分行的全面工作，这位军人出 工盗窃金库的，挪用客户资金的……这些案件令古城 身又长期分管安全工作的“新掌门人”开始用一种全新 的民众触目惊心。于是，人们不约而同地把目光投向了 的目光审视安全工作的重要性。他在亲自驾车的过程 连续七年发案为零的襄樊工行。他们有什么 “葵花宝 中，第一次悟出如果把银行经营比做～部车的话，发展 典”呢?古城的新闻媒体开始“刨根问底”，案件频发的 与案防不就是”踩油门与踩刹车”的关系吗I发展是“油 金融同业也在悄悄地探究。 门”，而内控就是”刹车”，光顾“刹车”不踩“油门”无法 在前不久召开的襄樊全市金融系统千名管理人 前进，光踩”油门““刹车”失灵就容易车毁人亡。要想发 员“排险工程”大会上，襄樊银监局局长的一席话揭开 展迅速，就要把握两点，先检查“刹车”灵不灵，再决定 了襄樊工行案防的“底牌”：“从 1999年开始 ，襄樊工 “油门”加不加。只有手脚并用，协调动作，才能安全经 行即着手实施案件防范综合治理 ，大力开展主题教 营，健康发展。他不仅把这一理念作为自己把握全局、 育、 扫雷工程 ，积极施行总会计委派制、银企对账集 布署工作的指导原则，同时也把其作为检验全行上下、 中管理制、员工思想行为定期排查制、要害部门和重 尤其是各级领导和负责人观念转变、工作成绩 的首要 要岗位轮岗轮换制等，该行总结提炼出的《总会计贵 标准。从此襄樊分行真正开始了”要效益首先要安全” 海英工作法》更是直